问题:单选题管理储备被用于()A 项目开始时确定的风险B 项目开始时没有C 在其发生前不能知道的风险,因为它们是外部风险D 在其发生前不能知道的任意风险...
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问题:单选题对项目来说,暂时的意思是:()A 项目的工期短B 每项项目都有始有终C 项目未来完成时间未定D 项目随时可以取消...
问题:单选题假设包括风险因素是因为()。A 假设是建立在以前获得的经验基础之上的B 可能没有过去的相关资料C 假设是建立在限制因素上的D 假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素...
问题:单选题项目计划执行结果包括:()A 工作结果和变更请求B 更新了的项目计划和纠正措施C 基线变更和工作授权D 额外的计划和结果...
问题:单选题纠正措施是项目控制环节的输出,同时也是项目实施环节的输入,这是因为它:()A 确保了实现项目目标B 采取措施确保每项工作都按时完成C 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路D 就某项风险事件,进行有计划的应对...
问题:单选题你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是()例子。A 有限的成本B 递减成本C 固定成本D 间接成本...
问题:单选题你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第一步应该()A 单独与每个队员讨论任务的分派B 准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员C 将项目计划和WBS分发给团队D 召开一个项目启动会议...
问题:单选题集成管理的工具和技术中没有()。A 委任制度B 组织程序C 产品的技能和知识D 组织策略...
问题:单选题你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()A 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B 请团队成员们帮助估算成本C 根据你有的信息,计算一份参数估算D 提供一份类比估算...
问题:单选题为了制定预算,以下都需要评估,除了()A 应急成本B 直接成本C 沉没成本D 间接成本...
问题:单选题你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功,经理们将用轿子抬着你;如果失败,你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式?()A 强矩阵B 项目化的C 协议性的D 弱矩阵...
问题:单选题工作授权系统是()。A 工作结构细分,明确每个人的工作单元B 正式批准工作的程序,以保证工作按照正确的时间和顺序执行C 保证项目每一小组人员都知道其职责D 帮助测定实际完成工作的业绩的制度...
问题:单选题变更请求不能以下列哪种形式提出?()A 口头或书写B 法律强制或自主决定C 正式或非正式D 外部提出或内部提出...
问题:单选题下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具:()A 项目管理软件B 不断改进的目标C 项目启动会议D 成本帐户编码...
问题:单选题项目中的一项重要工作---解决问题,由什么组成?()A 促使组织完成工作B 确定问题并做出决策C 同他人协商取得一致意见D 实现关系人提出的目标...
问题:单选题根据动机的期望理论()。A 业绩不良是训练不良的自然结果B 经理不要对工人期望太高C 工作动机与行为的期望价值相关D 经理应期望报酬高的工人工作更努力...
问题:单选题制定比较标准(benchmarking)的主要目的是:()A 组织市场调查,预测某种商品的销售情况B 与其他组织的产品,服务和流程等进行比较C 收集,了解客户需求,重点放在如何满足他们的需求D 确定绩效目标...
问题:单选题配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序,但它不包括下列哪种工作?()A 界定一个项目或系统的功能和物质特性B 控制特性的变更C 审核证实对需求的符合性D 允许变更的自动认可...