控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理
保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更
整合项目中不同职能部门的交付成果
成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
单选题你负责管理一个大项目，涉及到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心（）A 引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理B 保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更C 整合来自项目的不同职能部门的可交付成果D 建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
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单选题范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。A 影响导致范围变更的因素 B 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C 范围变更发生时管理实际的变更 D 确定范围变更是否已经发生
单选题总体变更控制主要与什么相关？（）A 控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B 保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更C 整合项目中不同职能部门的交付成果D 成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
单选题总体变更控制主要与（）相关。A 识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B 保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更C 整合项目中不同职能部门的结果D 成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
单选题下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。A 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 B 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 C 整体变更控制过程贯穿于项目的始终 D 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
单选题整体变更控制主要关注（）A 导致变更的影响因素，确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B 保持基线的完整性，整合产品和项目范围，并在技术领域整合变更C 整合项目中不同性能的交付结果D 建立变更控制委员会以监控项目变更
单选题整体变更控制主要关注（）。A 导致变更的影响因素，确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B 保持基线的完整性，整合产品和项目范围，并在技术领域整合变更C 整合项目中不同性能的交付成果D 建立变更控制委员会以监控项目变更
