问题:绩效管理工作的出发点是()A、发挥员工的潜能和积极性B、促进员工和组织的核心竞争力C、员工和组织的需求分析D、改革、改善组织的管理方式...
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问题:下列措施中,有利于个人的时间管理的有()A、用好碎片化时间B、任何时候都要从容不迫C、永远用最佳时间做最适合的事情D、不要把时间浪费在“负能量”的人与事...
问题:在制定职业生涯目标前,要()A、探索职业生涯B、确定职业生涯战略C、执行职业生涯战略D、进行职业生涯规划...
问题:在公共管理中,近期目标与远期目标存在矛盾时,合理的解决办法由()A、为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制B、为了近期目标的实现可以放弃长远目标C、将长远发展目标公之于众,接受监D、强化规划的法律地位...
问题:目标管理是一个反复循环、直线上升的管理过程。...
问题:()是来自人类观察感知到的自然时间或物理时间。A、时间观念B、时间感知C、时间态度D、时间决策...
问题:任何组织都会存在大量的协调事项,关键在于要减少不必要的协调...
问题:对实行聘任制的专业技术人员,应能级越高,聘期越长...
问题:一个领导者的影响力、社会成就往往与他掌控低等意志力的能力成正比。...
问题:时间比金钱更加宝贵,这是因为()A、时间是不容变更的B、时间是不可储存的C、时间是不可增加的D、时间是不可转让的...
问题:目标深度厘清包括:结果清晰度、()、执行可信度、()。A、计划可行度B、团队认可度C、结果呈现度...
问题:从组织层面的时间管理考虑,下列措施中能提高组织人员办事效率的有()A、管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格B、一些必须的程序,办事人员要一次性交代清楚C、增加管理部门的积极,组织的各种事务需逐级上报D、尽量扁平化,减少中间环节...
问题:时间具有如下特征()A、时间具有流逝性B、时间是不可逆转的C、时间对每个人都是均等的D、时间就是金钱...
问题:业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务,而不是做自己的业务...
问题:()是时间管理的落脚点A、金钱B、效率C、环境D、职务...
问题:()不想知道你有何(),他只想知道你会()带来什么价值。A、客户B、为你C、价值D、为他...
问题:进行目标分解的标准是()A、组织目标等于所有岗位目标之和B、组织目标与岗位目标没有任何关系C、组织目标小于所有岗位目标之和D、组织目标大于所有岗位目标之和...
问题:注意力管理五步分别是列单、()、删除、()、成就。A、区分B、厘清C、分析D、习惯...
问题:绩效管理的作用有哪些()A、约束作用B、激励作用C、导向作用D、开发作用...
问题:对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由()参加,迅速解决,并形成“判例”。...