问题:单选题沟通不畅最可能导致的问题是?()A 管理层不高兴。B 项目成本超支。C 产生大量冲突。D 保留信息以提高自己谈判的优势。...
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问题:以下各项中,()不属于知识产权。...
问题:下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(),将会造成最长久的影响。...
问题:关于应用集成层次描述,错误的是()...
问题:单选题项目队员在其项目工作中经常能掌握新的技能,并经常可以增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时,更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按()过程来完成。A 资源计划B 沟通计划C 团队建设D 管理收尾...
问题:依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,项目经理可承担合同额()万元以下(含XX万元)的系统集成项...
问题:某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质,目前拥有项目经理2人,没有高级项目经理,为符合《计算机信息系...
问题:单选题小张因计算机无法启动,向服务台提出服务请求。按照IT服务管理流程,服务台应向()提出服务指令。A 问题经理B 事件经理C 发布经理D 变更经理...
问题:填空题阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某网络建设项目在商务谈判阶段,建设方和承建方鉴于以前有过合作经历,并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图,因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中,建设方提出一些新需求,对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加,因此拒绝了建设方的要求,并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时,建设方对此非常不满意,认为承建方没...
问题:成本预算过程的主要成果是()...
问题:依据中华人民共和国政府采购法中有关供应商参加政府采购活动应当具备的条件,下列陈述中错误的是()...
问题:在进行项目整体变更控制中,首先要受理变更申请,接下来()...
问题:【问题4】6分 假设该项目现在解决了导致偏差的各种问题,后续工作可以按原计划继续实施,项目的最终完工成本是多少?...
问题:你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单,你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。(...
问题:问答题【问通4】(6分) 结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题...
问题:()是范围变更的基准。...
问题:单选题某体育设施建设项目,客户要求该场地要能容纳1万人,项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人,另一个专家认为,根据该设施就可以满足要求,作为项目经理,你应该?()A 根据客户要求,做成容纳1万人的规模B 把目标定位1万2千人,以便产生最大收益C 把目标定位8千人,以便尽量减少风险D 与客户会面,了解客户要求容纳1万人的原因...
问题:在与你的客户举行的一次非正式会议中,你被提供了一大笔金钱激励,目的是更改产品配置,以符合此客户的个人需要。这个改变可能导...
问题:单选题某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该()A 合同付款B 进行绩效测量C 正式验收D 进行产品验证...
问题:你所在的单位正在打算上马一个新的项目,因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,作为项目经理,你认识到矩阵环境下的项目团队...