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单选题你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中，但你认识到，由于项目工作的特性，范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响，你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生，你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统，也就是（）。A 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B 一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D 强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更
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单选题你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括：定义项目文件如何变更的程序（）A 定义项目文件如何变更的程序B 项目预期的具体的变更要求及其回应计划C 预示项目变更的业绩报告D 对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
单选题你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括（）。A 定义项目文件如何变更的程序B 项目预期的具体的变更要求及其回应计划C 预示项目变更的业绩报告D 对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
单选题许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程，你应使用（）。A 配置管理软伴B 项目管理信息系统C 项目状态评审会议D 变更控制会议
单选题近来，你公司引入了新的产品加工系统。你是该系统的项目经理，现被指派率领团队实施所需变更，以提高效率和生产率。为有助于分析过程输出，你和团队成员决定使用以下哪种技术？（）A 系统流程图B 实验设计C 帕累托分析D 控制图
单选题你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。然而，经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的、急着想挣钱的年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括（）。A 定义项目文件如何变更的程序B 项目预期的具体的变更要求及其回应计划C 预示项目变更的业绩报告D 对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
问答题在税控收款机管理系统中如何变更税种税目？
