信息传递慢
多头领导
协调工作困难
权力分散
职责不清
多选题矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。A项目管理权力平衡协调任务重B项目成员将接受多头领导C信息回路比较复杂D团队工作目标不明确E降低了工作效率与反应速度
点击查看答案
多选题直线职能制的缺点主要有()A职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B容易导致本位主义C可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调D容易产生多头指挥及责任分散E结构不稳定
单选题投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（ ）。[2011年真题]A 协调困难B 组织层次多C 管理失控D 权力分散
单选题矩阵组织的不足是（）。A 管理层次多B 管理幅度大C 多头领导D 无人负责
多选题合理的组织设计不宜使管理层次太多，否则会出现（ ）等不足。A信息传递慢 B多头领导 C协调工作困难 D权力分散 E职责不清
多选题金字塔型的企业组织结构存在诸多弊端，主要包括（）。A层次多，信息传递速度慢B封闭性弱，不能做到权力至上C易出现中层梗阻，使信息、财物流失多D机构庞大，冗员多。
多选题管理层次多，会带来（）问题。A信息传递速度慢B增加管理人员和费用开支C管理更有效D信息失真E部门扯皮的事多
