信息传递慢
多头领导
协调工作困难
权力分散
职责不清
直线制监理组织形式的缺点是()。A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递线路长,不利于互通情报B、多头领导,容易造成职责不清,协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾
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矩阵组织的不足是( )。A.管理层次多B.管理幅度大C.多头领导D.无人负责
直线制监理组织形式的缺点是()A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务,不易专,领导负担重B.多头领导,容易造成职责不清,协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
矩阵式组织结构的缺点包括( )。A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂 D.团队工作目标不明确 E.团队没有后顾之忧
矩阵式组织结构的缺点不包括() A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下 C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确
矩阵式组织结构的缺点不包括( )。A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂 D.团队工作目标不明确
矩阵式组织结构的缺点包括( )。 A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂 D.团队工作目标不明确 E.降低了工作效率与反应速度