信息传递速度慢
增加管理人员和费用开支
管理更有效
信息失真
部门扯皮的事多
被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。A、管理层次多，管理幅度小B、管理层次少，管理幅度大C、管理层次多，管理幅度大D、管理层次少，管理幅度小
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管理者受人欢迎会带来风险:削弱你做决策和解决问题的有效性。该说法。()此题为判断题(对，错)。
(2011年)在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小，管理层次少 B．管理跨度大，管理层次多 C．管理跨度大，管理层次少 D．管理跨度小，管理层次多
组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般（ ）。A.层次多，跨度会小 B.层次少，跨度会小 C.层次多，跨度会大 D.跨度越大越好
扁平组织结构的特点是（）。A、管理幅度大，管理层次少B、管理幅度大，管理层次多C、管理幅度小，管理层次少
管理层次少，会带来（）问题。A、信息传递速度慢B、权力分散C、增加管理人员和费用开支D、管理更有效E、信息失真
数据库的并发操作会带来哪些问题？如何解决？
