协调困难
组织层次多
管理失控
权力分散
判断题管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。A 对B 错
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单选题在业主方主要管理部门的设置原则中，管理跨度是指（）单元直接管理下一层次的组织单元的数量。A 一次组织B 整个组织C 某一组织D 重复组织
多选题业主方管理部门的设置原则包括（）。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次，提高管理效率E在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
判断题管理跨度宽造成组织层次少，管理跨度窄造成组织层次多。A 对B 错
单选题在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。A 管理跨度小，管理层次少B 管理跨度大，管理层次多C 管理跨度大，管理层次少D 管理跨度小，管理层次多
多选题业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（ ）。A容易造成管理效率低B管理层次多，往往导致管理费用增多C管理负担重，有失控的危险D监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢E高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（ ）。[2011年真题]A 企业原有管理部门的设置情况B 企业质量管理体系认证的要求C 建设项目业主的人力资源配备计划D 建设项目的目标和任务要求
