问题:下列哪一项是员工绩效评价管理体系的核心?()A、发展规划B、日常管理C、表现评价D、表现定级...
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问题:根据波士顿矩阵分析法,当某产品的市场增长和获利上有着极好的长期机会,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量的投资,此类产品属于()。A、明星产品B、问题产品C、金牛产品D、瘦狗产品...
问题:适时生产是对制造过程的重新组合,其对财务职能没有影响。()...
问题:一个现代化的企业的战略分以划分为()等几个层次。A、职能战略B、国际化C、竞争战略D、公司战略E、内部发展...
问题:对企业本质的研究存在多种视角,以下哪一种研究视角强调了契约不完全条件下买卖双方的调整过程,研究结论是企业声誉或公司文化有助于降低市场交易成本?()A、财产控制权视角B、议价成本视角C、管理成本视角D、声誉视角...
问题:以下属于职能战略的是()。A、营销战略B、财务战略C、研发战略D、公共关系战略E、人力资源战略...
问题:董事与经理的区别在于董事具有:()。A、客观性能力B、一定程度的自我约束力C、详查根源的能力D、特殊的技能E、更多地考虑自己职能范围内的事务...
问题:企业道德是一个企业在处理内部问题及与外部环境相关的问题时所采用的道德标准和准则,它是调节以下哪些两者关系的行为规范的总和?()A、社会与员工B、企业与社会C、员工与员工D、企业与员工E、企业与企业...
问题:当产品设计尚未定型,销售增长缓慢,产品的开发、推销成本高,利润低甚至是亏损,竞争较少,但风险很大,这属于产业生命周期的哪一个阶段?()A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期...
问题:进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价,波特认为存在的壁垒有:()。A、产品差异化B、资本需求C、规模经济D、销售渠道E、与规模有关的成本劣势...
问题:DSS是指()。A、交易处理系统B、管理信息系统C、决策支持系统D、总裁支持系统...
问题:控制系统包括以下三个层次:公司层次、事业部制层次和基层层次。()...
问题:把组织的生产经营活动按照产品或地区等来进行划分,这种结构可以使总部集中精力进行全局性的战略决策,不被日常具体的行政事务所干扰。这属于以下哪一种组织结构的特点?()A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构...
问题:在实施决策之前,对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。()...
问题:按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析,这个属于战略选择过程哪个部分?()A、提出战略备选方案B、评估战略备选方案C、战略选择D、制定政策和计划...
问题:组织结构的基本构成要素是分工和整合。()...
问题:公司积极承担社会责任,它们把自己看成是社会的公民,并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是()。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献...
问题:组建团队的根本目的是()。A、组织发展的需要B、使团队具有共同的目的和归属感C、鼓励团队的创造性D、提高员工的绩效水平...