问题:在实施决策之前,对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。()...
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问题:把组织的生产经营活动按照产品或地区等来进行划分,这种结构可以使总部集中精力进行全局性的战略决策,不被日常具体的行政事务所干扰。这属于以下哪一种组织结构的特点?()A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构...
问题:一个企业道德的管理最为重要的有哪些方面?()A、公司如何对待股东B、公司如何对待雇员C、雇员如何对待公司D、公司如何对待竞争对手E、公司如何对待其它公司...
问题:你认为以下哪一项不属于企业内部环境因素?()A、顾客B、信息资源C、财力资源...
问题:根据SWOT矩阵分析法,下面哪一种战略属于防御战略?()A、优势—机会(SO)B、劣势—机会(WO)C、优势—威胁(ST)D、劣势—威胁(WT)...
问题:公司积极承担社会责任,它们把自己看成是社会的公民,并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是()。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献...
问题:平衡计分卡把任务和决策转化成目标和指标,由财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个部分组成。()...
问题:进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价,波特认为存在的壁垒有:()。A、产品差异化B、资本需求C、规模经济D、销售渠道E、与规模有关的成本劣势...
问题:在原有按直线指挥系统与智能部门组成纵向垂直领导系统的基础上,又建立一个横向的以产品或项目为中心的领导系统。这属于以下哪一种组织结构的特点?()A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构...
问题:在对企业内部资源进行分析时,效率指标用来衡量资源的使用与控制,它主要包括:()。A、利润率B、营运成本C、劳动生产率D、生产能量利用程度E、收益率...
问题:权力受到高度尊重,尽量避免冲突是进攻型战略的组织文化的特点之一。()...
问题:一个现代化的企业的战略分以划分为以下哪几个层次?()A、职能战略B、国际化C、竞争战略D、公司战略E、内部发展...
问题:在战略决策过程中,决策者要求人们按照一定的责任范围行事,这种责任可能是欠公司某些应尽的义务,或者是欠某些人的人情,或者是对某些人要尽一定的义务。这种权力应用的策略是指()。A、诱导B、强迫C、劝说D、责任...
问题:对变革有意识的阻力来自于组织文化、管理部门的偏好和管理者的管理风格。()...
问题:与矩阵结构相比,产品团队结构运作上比较容易,花费的费用也远远少于矩阵结构。()...
问题:以新产品或更新换代产品来满足现有市场不断发展的需要,以巩固产品在市场上的地位的战略属于内部发展战略中的哪一个类型?()A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、多元化经营...
问题:TPS是指:()。A、交易处理系统B、管理信息系统C、决策支持系统D、总裁支持系统...
问题:员工技能开发规划的框架内容有()。A、目的B、目标和衡量C、措施和内容D、时间表E、表现定级...