分权的适用范畴包括哪些方面？（）
下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）
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一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( )A.决策的数目B.决策的影响面C.决策的重要性D.决策审批手续的简繁
以下哪一种作法不是较为分权的做法?()。A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施D. 高层对较低层次的决策不加控制
从哪些方面衡量一个组织集权或分权的程度()。A.决策的数目B.决策的重要性及影响面C.决策的审{比手续的简繁D.决策的实施E.决策程序
判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括（ ）。 A．决策的代价 B．决策者的素质 C．决策的数目 D．决策的重要性 E．决策审批手续的繁简
下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大
知识敏感型决策是指那些对时间要求（），而对质量要求的决策（）。A、不高，较高 B、较高，也较高 C、较高，不高 D、不高，也不高
