精编 [国开(中央电大)行管专科《行政组织学》十年期末考试简答题题库(分学期版)]

信息沟通的原则是()

A、明确的原则

B、完整性的原则

C、科学性的原则

D、平等的原则

E、战略上使用非正式组织的原则


参考答案:ABE


项目组织结构形式选择的基本原则是:( )。A有利于工程合同管理B有利于监理目标规划 C有利

项目组织结构形式选择的基本原则是:( )。

A有利于工程合同管理B有利于监理目标规划

C有利于专业人员才能发挥D有利于决策指挥

E有利于信息沟通


正确答案:ADE


有效沟通原则不包括

A.目的明确和事先计划原则

B.信息明确原则

C.及时的原则

D.避免使用非正式沟通的原则

E.组织结构完整性的原则


正确答案:D
有效沟通应遵循以下几个原则:①目的明确和事先计划原则;②信息明确的原则;③及时的原则;④合理使用非正式沟通的原则:必须正确处理正式沟通与非正式沟通的关系,合理利用非正式沟通的正向功能,弥补正式沟通的不足;⑤组织结构完整性的原则:在进行沟通时,要注意沟通的完整性。


在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低,这体现了组织设计的( )。

A.最佳跨度原则|
B.组织优化原则
C.职责与权力一致原则
D.分工与合作原则

答案:B
解析:


项目监理机构组织结构设计中,选择组织结构形式的基本原则包括(  )。

A.有利于工程合同管理
B.有利于监理目标控制
C.有利于决策指挥
D.遵循适应、精简、高效的原则
E.有利于信息沟通

答案:A,B,C,E
解析:
2020版教材P94-97
本题考查的是项目监理机构的设立。
项目监理机构组织结构设计中,由于建设工程规模、性质、组织实施模式等的不同,应选择适宜的组织结构形式,以适应监理工作需要。组织结构形式选择的基本原则是:有利于工程合同管理,有利于监理目标控制,有利于决策指挥,有利于信息沟通。


国开(中央电大)行管专科行政组织学十年期末考试简答题题库(分学期版) 国开(中央电大)行管专科行政组织学十年期末考试简答题题库(分学期版) (电大期末纸质考试必备资料) 说明:1.试卷号:2542; 2.资料整理于2020年7月6日,涵盖了2010年1月至2020年7月中央电大期末考试的全部试题及答案。2020年7月试题及答案 13.简述组织结构层级化的优点。答:行政组织结构层级化的优点是:(1)权力直线分布,权力链清楚,有利于政令统一和指挥统一;(2)权力集中,层层节制,上下隶属关系清楚,有利于信息传递和监督;(3)在层级化下,组织目标明确,分工明确,工作程序明确,有利于调动下属和工作人员的积极性。组织结构的层级化是公共管理效率化的有力保证。14.简述组织沟通的基本原则。答:(1)明确性原则;(2)准确性原则;(3)需要原则;(4)计划原则;(5)反馈原则;(6)在战略上使用非正式沟通原则。2020年1月试题及答案 13.与其它社会组织相比,行政组织具有哪些特点? 答:(1)行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关;(2)行政组织是一个具有天然垄断地位的组织;(3)行政组织是可以合法行使行政权的组织;(4)行政组织是承担公共责任的组织;(5)行政组织是追求公共利益为目的的组织。14.简述组织沟通的基本原则。答:(1)明确性原则;(2)准确性原则;(3)需要原则;(4)计划原则;(5)反馈原则;(6)在战略上使用非正式沟通原则。20XX年7月试题及答案 14.简述领导素养的主要内容。答:(1)政治素养;(2)道德素养;(3)能力素养;(4)知识素养;(5)心理素养。15.简述组织沟通的基本构成要素。答:(1)发讯者;(2)编码;(3)信息;(4)渠道或媒介;(5)受讯者;(6)译码;(7)受讯者的反应;(8)反馈。20XX年1月试题及答案 14.领导影响力的作用具体表现在哪些方面? 答:(1)领导影响力是整个领导活动得以顺利进行的前提条件;(2)领导影响力影响着组织群体的凝聚力与团结;(3)领导影响力可以改变和影响组织成员的行为。15.简述组织沟通的基本原则。答:(1)明确性原则;(2)准确性原则;(3)需要原则;(4)计划原则;(5)反馈原则;(6)在战略上使用非正式沟通原则。20XX年7月试题及答案 14.影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些? 答:(1)下级的教育、训练和技能;(2)工作性质与计划程度;(3)管理技术与工艺水平;(4)权力模式和授权的程度;(5)组织环境和组织状况。15.简述国务院的职权内容。答:(1)行政立法权;(2)行政提案权;(3)行政领导与管理权;(4)行政监督权;(5)人事行政权。20XX年1月试题及答案 14.简述组织结构的功能与作用。答:(1)整合功能;(2)功效率功能;(3)控制功能;(4)沟通功能;(5)心理需求功能。15.领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些? 答:(1)扬长避短原则;(2)量才任职,职能相称原则;(3)诚信不疑原则;(4)明责授权原则;(5)用养并重原则。20XX年6月试题及答案 14.简述群体凝聚力与员工个人成长的关系。答:群体凝聚力对于个人的成长面言也是一件利弊参半的事情,从有利于员工成长的一面来说,群体凝聚力强的群体使人产生安全感,在遇到困难的时候容易得到他人的支持和帮助。从不利于员工成长的一面来说,凝聚力强的群体中的员工有时会有较强的依赖性,缺少独立性和创造性。15.简述领导素养的主要内容。答:(1)政治素养;(2)道德素养;(3)能力素养;(4)知识素养;(5)心理素养。20XX年1月试题及答案 20.简述行政组织文化的特点。答:行政组织文化的特点:(1)民族性;(2)元形性和潜在性;(3)稳定性和变革性刊的软约束性和强制性的统一;(5)观念性和实践性的统一。21.简述我国行政组织绩效改进的方法。答:(1)加强绩效管理立法工作;(2)明确行政组织绩效管理的定位和价值取向;(3)建立健全合理有效的绩效评估体制;(4)引人公民参与机制;(5)积极利用现代管理方法和技术,提高行政组织绩效。2016年7月试题及答案 20.简述人际关系学派的组织理论观点。答:(1)组织不仅是一个技术一经济系统,而且是一个社会系统 ;(2)组织成员不单纯是受经济奖励的激励,而且受不同的社会和心理因素的激励;(3)在正式组织之中存在着非正式组织,非正式组织对组织效率起着重要影响;(4)考虑的考虑到各种社会心理因素,应对传统观念中的以组织正式结构和职能为基础的领导模式作实质性修正;(5)领导不仅需要有有效的技术才能,同时应具有有效的人际关系技能。21.简述构建行政组织文化应该遵循哪些原则。答:构建行政组织文化应该遵循的原则有:(1)目标原则;(2)价值原则;(3)创新原则;(4)参与原则;(5)以人为中心原则。2016年1月试题及答案 20.简述正式组织的特征。答:正式组织的特征有:(1)经过特定规划建立起来的,并不是自发的形成;(2)有较为明确的组织目标;(3)组织内部分成各个部门,各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定;(4)组织内各个职位,按照等级原则进行法定安排,每个人承担一定的角色;(5)有明确的法律、制度和行为规范。(以上每点2分) 21.简述冲突处理的模式。答:(1)回避型;(2)争斗型;(3)克制型;(4)妥协型;(5)协作型。(每个要点2分) 2015年7月试题及答案 20.与其它社会组织相比,行政组织具有哪些特点? 答:(1)行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关;(2)行政组织是一个具有天然垄断地位的组织;(3)行政组织是可以合法行使行政权的组织;(4)行政组织是承担公共责任的组织;(5)行政组织是追求公共利益为目的的组织。21.简析我国当代行政组织文化的走向。答:(1)由封闭型行政组织文化向开放型行政组织文化转变;(2)由人治型行政组织文化向法治型行政组织文化转变;(3)由集权型行政组织文化向参与型行政组织文化转变;(4)由全能型行政组织文化向分化型行政组织文化转变;(5)由管制型行政组织文化向服务型行政组织文化转变。2015年1月试题及答案 20.简述组织的构成要素。答:(1)组织目标;(2)机构设置;(3)人员构成;(4)权责体系;(5)制度规范;(6)资金设备;(7)技术;(8)信息沟通;(9)团体意识;(10)环境 21.简述引起群体产生冲突的因素。答: (1)目标因素;(2)资源因素;(3)责权因素;(4)信息沟通因素、;(5)结构因素。2014年7月试题及答案 20.简述人际关系学派的组织理论观点。答:(1)组织不仅是一个技术一经济系统,而且是一个社会系统; (2)组织成员不单纯是受经济奖励的激励,而且受不同的社会和心理因素的激励; (3)在正式组织之中存在着非正式组织,非正式组织对组织效率起着重要影响; (4)考虑到各种社会心理因素,应对传统观念中的以组织正式结构和职能为基础的领导模式作实质性修正; (5)领导不仅需要有有效的技术才能,同时应具有有效的人际关系技能。21.简述行政组织学习的功能。答:(1)提升行政组织成员素质;(2)促进学习型政府建设;(3)顺应全球化、信息化浪潮对行政组织环境的置换;(4、)有利于创造面向民众、公务员和世界的“生态政府”,(5)促进行政组织系统开放化和行为的社会整合能力。2014年1月试题及答案 20.简述正式组织的特征。答:正式组织的特征有: (1)经过特定规划建立起来的,并不是自发的形成;(2)有较为明确的组织目标;(3)组织内部分成各个部门,各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定;(4)组织内各个职位,按照等级原则进行法定安排,每个人承担一定的角色;(5)有明确的法律、制度和行为规范。21.决策方案选择和优化时,应坚持的原则主要有哪些? 答:(1)方案的选择要以目标为准绳;(2)方案的选择要坚持整体利益的愿则;(3)方案的选择要符合客观实际情况;(4)方案的选择要坚持民主集中制的原则。2013年7月试题及答案 20.领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些? 答:(1

由于建设工程规模、性质等的不同,应选择适宜的组织结构形式项目监理机构组织结构,以适应监理工作需要,组织结构形式选择的基本原则不包括()。

A.有利于信息沟通
B.有利于监理目标控制
C.有利于工程合同管理
D.有利于职责分工明确

答案:D
解析:
考核项目监理机构的设立。由于建设工程规模、性质等的不同,应选择适宜的项目监理机构组织形式,以适应监理工作需要。组织结构形式选择的基本原则是:有利于工程合同管理,有利于监理目标控制,有利于决策指挥,有利于信息沟通。参见教材P95。


组织结构设计后的实施要则包括( )。

A.管理系统一元化原则
B.明确责任和权限原则
C.明确责任和权力原则
D.先定岗再定员原则
E.合理分配职责原则

答案:A,B,D,E
解析:


组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求,从提高效率出发,职责清楚、责任明确,这体现了组织设计的()

A分工协作原则

B责任权力一致原则

C合理结构原则

D任务目标原则


B


配送中心在组织结构设计时应遵循以下哪些原则?()

A任务目标原则

B组织结构合理的原则

C权责明确原则

D柔性经济原则

E统一指挥、利于沟通原则


A,B,C,D,E


扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率。


正确答案:正确

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