A.绩效和奖励的关系
B.努力和绩效
C.奖赏和个人目标
D.努力和满意度
在进行设备监理机构组织设计时，需考虑包括( )在内的项目内在联系。
A．技术联系
B．组织联系
C．个人间的联系
D．结构形式的特性
E．人员配备要求
A.可能束缚组织成员的发展
B.可能与正式组织产生冲突
C.可能会取代正式组织
D.可能影响组织的变革
A.努力—绩效关系
B.绩效—奖赏关系
C.奖赏和个人目标实现之间的关系
D.以上各项
在项目内联系中，报告关系亦为( )。
A．技术联系
B．组织联系
C．个人间的联系
D．人员配备要求
管理学2019年春季学期在线作业（二）-0001试卷总分:100 得分:0一、 多选题 (共 20 道试题,共 100 分)1.法约尔所确定的企业经营的各项活动是（ ）A.技术活动B.商业活动C.财务活动D.会计活动E.管理活动F.安全活动G.营销活动正确答案:ABCDEF2.组织变革中，来自群体的阻力包括（ ）A.利益上的影响B.心理上的影响C.组织结构变动的影响D.人际关系调整的影响。正确答案:CD3.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ）。A.影响正式组织的变革B.影响命令的畅通C.束缚成员个人的发展D.影响信息传递速度。正确答案:ABD4.期望理论包含的三种联系是（ ）A.努力绩效的联系B.努力个人目标的联系C.绩效奖赏的联系D.奖赏个人目标的联系E.奖赏努力的联系正确答案:ACD5.下列属于运用前馈控制的是(? ? )A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器E.瞄准靶心射击正确答案:BCD6.控制的基本过程是（ ）A.确定标准；B.改变标准；C.衡量业绩；D.纠正偏差。正确答案:ACD7.( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。A.工人是社会人B.企业中存在非正式组织C.人的需要是有层次的D.新型领导能力在于提高职工的满意度正确答案:ABD8.法约尔认为，企业管理活动的内容包括( )A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制正确答案:ABCDE9.头脑风暴法实施的原则有（ ）A.对别人的建议不作任何评价B.建议越多越好，想说什么就说什么C.鼓励每个人独立思考D.可以补充和完善已有的建议，使它更具说服力。正确答案:ABCD10.全面质量管理是（ ）A.开始于20世纪50年代B.以保证产品质量和工作质量为中心C.企业全体员工参与的质量管理体系D.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征。正确答案:ABCD11.一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有（ ）。A.统计性标准；B.根据评估建立标准；C.工程标准；D.工业标准。正确答案:ABC12.下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（ ）A.有利于促进企业的竞争B.有利于节约成本，减少机构的重复设置C.有利于企业及时调整生产方向D.有利于维护最高行政指挥的权威E.有利于维护组织的统一性。正确答案:BDE13.影响管理道德行为的因素包括A.个人特征B.组织文化C.结构变量D.问题强度E.管理者的道德发展阶段正确答案:ABCDE14.为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（ ）。A.找出偏差产生的主要原因B.确定纠偏措施的实施对象C.消除人们对纠偏措施的疑虑D.选择恰当的纠偏措施。正确答案:ABD15.对下属的工作进行现场监督可以（ ）。A.使上级有机会当面解释工作的要领和技巧B.纠正下属错误的作业方法与过程C.保证计划的执行和计划目标的实现D.避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散。正确答案:ABC16.有效控制要求（ ）A.选择关键的经营环节B.确定恰当的控制频度C.收集及时的信息D.合理运用预算或非预算控制手段E.进行管理审核正确答案:ABCD17.哈默和钱皮在公司再造一书中所指的“3C”力量是（ ）。A.顾客；B.竞争；C.变革；D.文化正确答案:ABC18.组织的具体环境包括（ ）A.顾客B.新闻传播媒介C.竞争者D.供应商E.消费者协会正确答案:ABCDE19.在布莱克和简穆顿的管理方格理论中，确定管理方格的因素是（ ）。A.正式结构；B.体谅；C.对工作的关心；D.对人的关心正确答案:CD20.关于企业应不应该履行社会责任，有（ ）观点A.古典观B.社会经济观C.现代观D.社会利益观E.后现代观正确答案:AB
为了密切工作绩效—组织奖赏之间的联系，组织的正确作法是（）。
为了密切组织奖赏—个人需要之间的联系，组织的正确作法是（）。
激励理论中的（）认为，如果个体感到在努力与绩效之间、绩效与奖励之间、奖赏与个人目标满足之间存在密切联系，他就会非常努力地工作。