[历年真题]2004年一级建造师项目管理考试真题及答案

建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。

A.1

B.2

C.3

D.4


参考答案:A;


下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )。

A:职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B:矩阵组织结构中有两个指令源
C:大型线性组织系统中的指令路径太长
D:线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E:矩阵组织结构适用于大型组织系统

答案:B,C,E
解析:


在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是()。

A.组织结构模式
B.任务分工表
C.项目结构图
D.工作流程图

答案:D
解析:
2020/2019教材P28
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。


建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则系统中一项工作部门的指令源一般有(??)个。

A.1
B.2
C.3
D.4

答案:B
解析:
在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门).进行协调或决策。


工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。

A. 合同
B. 经济
C. 逻辑
D. 指令


答案:C
解析:
本题主要考查工作流程图的内容。

工作流程图是通过适当的符号记录全部工作事项,用以描述工作活动流向顺序。工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它由一个开始点、一个结束点及若干中间环节组成,中间环节的每个分支也都要求有明确的分支判断条件。所以工作流程图对于工作标准化有着很大的帮助。

综上所述,本题正确选项为C项。


历年真题2004年一级建造师项目管理考试真题及答案(清北文掌柜 整理)一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)1、项目管理的核心任务是( )A环境管理B信息管理C目标控制D组织协调【参考答案】C2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )A政府主管部门B质量监督机构C项目法人D项目总承包方【参考答案】C3、我国建筑法规定,( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A全国人大常委会B国务院C各级地方政府D县级以上建设行政主管部门【参考答案】B4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。A1B2C3D4【参考答案】B5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。A合同B经济C逻辑D指令【参考答案】C6、项目管理最基本的方法论是( )A项目目标的策划B项目目标的动态控制C项目管理的目标D项目管理的的信息化【参考答案】B7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。A组织B合同C经济D技术【参考答案】A8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是( )。A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理D施工现场技术负责人【参考答案】C9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。A 政府主管部门B业主C施工企业D行业协会【参考答案】C10、施工企业人力资源管理的任务包括( )A 团队建设B信息发布C变更控制D沟通规划【参考答案】A11、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。A施工安全B施工进度C施工成本D施工质量【参考答案】D12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24hB48hC72hD5D【参考答案】A13、建设工程项目策划的最终目的是为了( )A分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式C使项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式【参考答案】C14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )A 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程【参考答案】D15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )A编制施工成本控制工作流程图B制定施工方案并对其进行分析论证B进行工程风险分析并制定防范性对策D防止和处理施工索赔【参考答案】A16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( )A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费【参考答案】C17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由( )提出。A监理工程师B承包人C发包人D工程造价管理部门【参考答案】B18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按( )计算。A台班费B台班折旧费C折算租金D折管租金乘以规定的降效系数【参考答案】B19、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是( )A工期与施工方法B施工方法与施工组织措施C工期与合同价款D合同价款与施工组织措施【参考答案】A20、根据建设工程施工合同<示范文本>,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。A7B14C28D30【参考答案】A21、当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用( )的材料信息价。A国家工程造价管理机构公布B当时当地工程造价管理机构公布C发包人自行采集的市场D项目管理咨询公司所确定【参考答案】B22、在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据( )的工程价格的计算方法决定。A设计概算B投标报价中C发包人和承包人事先约定D发包人和监理工程师事先约定【参考答案】C23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是( )。A纠偏B分析C比较D检查【参考答案】A24、建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【参考答案】C25、下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是( )。A因素分析法和比较法B曲线法和表格法C连环置换法和比率法D连环置换法和曲线法【参考答案】B26、在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。A相关比率法B比重分析法C连环置换法D动态比率法【参考答案】C27、横道图进度计划的优点是( )A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析【参考答案】C28、根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程,在双代号时标网络计划中是( )A以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差B以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差C以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差D以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差【参考答案】D29、工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。A自由时差最小B总时差最小C工作持续时间最长D时距为零【参考答案】B31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( )A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划【参考答案】D32、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的( )A组织措施B合同措施C经济措施D技术措施【参考答案】A33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的( )A进度计划不必过早形成计划系统B应对进度计划进行动态控制B应对进度计划进行多方案比较与优化D应增大影响进度风险的敏感度系数【参考答案】C34大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )A编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【参考答案】A35、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为( )A(3)(2)(1)B(1)(3)(2)C(2)(1)(3)D(1)(2)(3)【参考答案】A36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准。A施工承包企业B建设工程项目目标C国家工程质量验收标准D国家工程建设强制性标准【参考答案】B37、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )A施工程序和工艺顺序B施工工艺和施工方法C工艺顺序和施工方法D施工流向和施工工艺【参考答案】A38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在( )进行。A单位工程竣工验收阶段B项目施工全过程各阶段C隐蔽工程验收阶段D分部工程验收阶段【参考答案】B39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻责任。A设计图纸错误B勘察资料失实C监理机构验收失误D试桩检测有误【参考答案】C40、建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经( )批准确认后执行。A企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C工程监理单位审核并报请建设单位D工程监理单位审核并报请工程质量监督机构【参考答案】A41、对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )A办理施工许可B确定检验批C编制施工组织设计文件D办理质量监督手续【参考答案】C42、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经( )验收合格方能使用。A建设单位B设备供应部门C安全管理部门D专业管理部门【参考答案】D43、建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中,又以原材料、施工检测、测量复核及( )资料为重点检查内容。A检验批抽检B弧度试验C功能性试验D垂直度检测【参考答案】C44、按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( )。A封样鉴定B见证取样检测C模拟试件检测D同条件养护检测【参考答案】B45、我国建筑法和建设工程质量管理条例规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使( )职能。A验收B保证C监督D规范【参考答案】C46、用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的( )的观察分析,可以判断和平过程是否正常、稳定。A位置B形状C比例D大小【参考答案】B47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的( )A职务任务B岗位职责C操作要求D签字及意见【参考答案】D48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )A保护建设工程产品生产者的健康与安全B控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。

A.1
B.2
C.3
D.4

答案:B
解析:
矩阵组织结构结构模式中只有来源于横向和纵向两个工作部门的指令。因此B正确。


关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()。

A.职能组织结构中,每一个工作部门会有多个矛盾的指令源
B.线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
C.线性组织结构模式的指令路径过长
D.矩阵组织结构不适宜用于大的组织系统
E.矩阵组织结构中,指令源为两个

答案:A,B,C,E
解析:
本题考核的是项目管理组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,因此选项D错误。?


关于组织工具的说法不正确的是()。

A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式
B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图
C.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图
D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图

答案:D
解析:
2020/2019教材P17-18
组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图(图1Z201032-1)也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。
P29:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
P28:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。


建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。

A、1
B、2
C、3
D、4

答案:B
解析:
2018新教材P15在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源有2个。


建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。

A. 1
B. 2
C. 3
D. 4


答案:B
解析:
本题主要考查矩阵式组织结构。

建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,每种模式的指令源数量不同,具体如下表。

所以矩阵组织结构有2个指令源。

综上所述,本题正确选项为B项。

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