在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。A．直线职能制和直线制B．直线制和职能制C．职能制和矩阵制D．矩阵制和直线职能制
点击查看答案
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
下列选项中不属于层级制优点的是()。A、有利于专业化管理B、责任明确有利于监督C、层级节制有利于领导D、有利于推行决策
在可以采用的几种组织机构形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是（ ）。A．直线制B．职能制C．直线职能制D．矩阵制
下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（ ）。A．项目管理组织内的资源来源于社会B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）。A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.职能制和直线职能制
