最新专业上架2009至今全国疾控中心招聘笔试面试回忆真题

在通过笔试法进行招聘时,笔试的试题越难越好()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误


事业单位公开招聘考试可采取笔试、面试等多种方式。对于应聘工勤岗位的人员,可根据需要重点进行职业资格证的复审。()

参考答案:错误


参考答案:×


教师资格考试笔试的考试题型有哪些?


  • 笔试的题型分客观题和主观题,客观题为四选一的选择题,主观题包括简答题、论述题、解答题、材料分析题、课例分析题、诊断提、辨析题、教学设计题、活动设计题。

 


银行校园招聘的笔试题目与银行从业资格证考试题目类似吗


应该有点类似吧。


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2009至今全国疾控中心招聘笔试面试回忆真题目 录Some Tips:1cdc,面试注意哪些方面1建议12011年公卫人单位招考2江苏省CDC2010年研究生笔试题目流行病与卫生统计22011年浙江省cdc招考32011年鄞州区预防医学招聘考试笔试题目3北京大学人民医院笔试专业题目(管理岗)4圆梦CDC:2010年中国疾病预防控制中心职业卫生与中毒控制所复试题4圆梦CDC:2010年中国CDC上海市寄生虫病防治研究所复试流程52010北医公卫真题回忆6合肥市包河区卫生招考笔试题回忆73月13号武汉市事业单位招考公卫笔试题7江苏省疾控2010年研究生招聘考试-流行病与卫生统计学专业8浙江省2010年卫生直属事业单位招聘笔试:预防综合10宁波镇海区疾控的试题(回忆版)11宁波江东区预防医学招聘考试题122010宁波市鄞州区卫生系统招聘考试笔试及面试12绍兴市疾控中心2010年笔试、面试(疾病控制)132010绍兴市疾控中心招聘考试试题(职业卫生142010绍兴县上半年卫生系统招聘笔试简答题142010年1月22日广州市CDC预防医学专业招聘考试题目142010年1月22日广州市CDC预防医学专业招聘操作考试题目142010年广州市越秀区东风东路门诊部技能测试题目152010年广州越秀区卫生局直属东风东门诊职业技能测试152010年越秀区卫生局事业单位考试题16面试:吴江市第一人民医院预防保健科 招聘(11、12楼)17预防2010年2月26日浙江省宁波鄞州区社区面试题172010年2月26日宁波江东区社区卫生服务中心面试题,附09年面试题172010年3月义乌卫生局面试及实践考试题目172010年广州市CDC面试题182010广州市CDC面试题(流行病与卫生统计)182010年广州越秀区卫生局公卫招聘东风东门诊面试题1 C,182010年海珠区疾控面试题目182010年4月10日长沙市天心区卫生事业单位招聘笔试题19海珠区二面题目202009年江苏省卫生事业单位公开招聘考试试题回顾20杭州西湖区风景名胜疾控中心笔试题202009年宁波北仑区卫生局下属事业编制单位招考题目(预防医学),212009年7月杭州市上城区疾控中心招考试题212009年7月9日北仑区第二人民医院招聘面试题222009年7月9日北仑区第一人民医院招聘面试题(浙一医院北仑分院,宗瑞医院)222009年7月25日杭州市上城区疾控中心面试题22海珠区公共卫生医生招考题目共享(回忆版)232007年广州市疾病预防控制中心招聘考试题目232008年广州CDC卫生检验专业招聘考试题回忆版24海珠区的卫生事业单位题目分享25海珠区面试25吴江市医院保健科面试题分享262010广州市CDC流病与统计方向)26杭州西湖区风景名胜CDC27宁波北仑区卫生局下属编制事业单位272009年7月杭州市上城区疾控中心招考试题27-北仑区第二人民医院:282009年7月25日杭州市上城区疾控中心面试题29Some Tips: 1、希望大家积极分享自己的求职原题,以飨坛友。招聘是一轮一轮滴,希望每一轮,都有公卫人能很好地传承“share”的传统,那么你收获的将不是10个苹果,而是苹果,香蕉,柑橘,西瓜,哈密瓜and so on。2、更希望大家思考更多的是自己到底适合去哪里?CDC?卫监?公务员?公司企业?而不是整天喊着到底考什么(因为这个问题此贴已经能为您解决啦当然具体还应依据当地招聘简章而定。_) 3、求职是一个过程,希望之前多多积累经验, 定能找到心中理想工作cdc,面试注意哪些方面9面试时最好穿正装,以表示对这次机会的重视。2 p& V1 N) w) s7 B面试时问的问题很广,可能会问到一些专业相关的问题,比如学流统的会问一些流调相关的问题,还有学习实践经历,个人特长之类。有些单位还要面试者用英文进行自我介绍或进行问答交流,对此事先要稍有准备。但英语相关的问题不会太难,平时注意提高自己的英语表达能力就不会有什么问题的啦。5 o* W- Z+ q0 |; Y$ W想进CDC,如果不看关系的话,单位很看重受试者的语言组织能力、临场应变能力、知识面、人际交往能力等等,其中人际交往能力很重要,因为搞预防相关工作一般都要经常与人群打交道,没有一定的交往能力工作就没有办法开展了,特别是在开展现场流调工作时,这显得尤为重要。0 % Y1 R$ K- N7 t! R最后,提醒各位准备找工作的学弟学妹们,面试时一定不要紧张,因为紧张了不仅影响自己的发挥,还会给面试领导留下不好的影响。尽量保持平常心,无欲则刚时反而会使自己的面试成绩更理想。还有在被问到很多实际工作相关问题时,稍微根据自己的知识和理解对此发表一些看法就好,不用搜肠刮肚的编撰。因为如果没有参加过实际工作的话,对这些问题就不会有太深刻的感性认识,要坦诚的表示自己没有这样的经历,现在表达的只是自己的一些看法,具体如何还要在今后工作中学习。切忌不懂装懂,夸夸奇谈,面试领导很讨厌这样的面试者的哦,大家可要注意了!关键是着装要整洁、看上去很得体,有精神。至于面试问题,主要是围绕毕业课题、社会经历等方面来提问的,论坛里有很多介绍这方面的帖子,你可以抽空浏览一下。1本人建议穿着正式点,初次见面正式点也是对对方的尊重,工作之后衣着都是很随意的,穿着西装的机会也不是很多,一般比较喜欢问的专业问题,例如食物中毒的爆发调查处理(这个好像经常问),在准备一下英文的个人简介建议哥哥83年的,10届流统研究生,现已签了浙江某县级市,编制内,收入从第2年算的话,7.58万/年。有的童鞋可能要说,那这个相当差啊,好不容易混个硕士,不上10万怎么行。这就是哥哥要给你们的建议了,3年前,哥本科毕业,那时候本科入江浙市一级CDC是要笔试,面试,体检 然后才能正式签协议入编,而硕士可以直接面试,博士那时候博士吃香啊,找工作的时候没遇到过博士。于是哥羡慕的口水横流,一狠心放弃了南京某区的编制,咬牙考了硕士。一晃3年又到找工作的时候,哥本来一心向上,想继续读博士,可是一看就业市场,心拔凉拔凉,如今好一点的市级CDC开口直接是硕士,本科连考试的资格都没,硕士去考试也是笔试、面试一环不能少,而博士呢也需要面试。我一分析,如此形势,3年后,不,也许5年后,我博士毕业,也需要笔试、面试才能进当年本科毕业级别相当的单位。而当年入职的本科同学早已枝繁叶茂,小有发展了,做为一个博士新人进单位一样没什么意义,事业单位有编制的话,博士比本科高不了多少钱,更何况同岁的本科生已、经在单位多做了6-8年,因此,我建议现在已经本科毕业、硕士毕业的同学,赶紧先找工作,学校非常NB的可以瞄准1线的城市,而学校普通的同学,可以瞄准离家较近,而经济相对发达的2线城市、县级市。为什么这么说呢,下面我来说说事业单位的收入构成。% O, ?- o/ Q7 V9 h, u 进事业单位分2种,无编制和有编制,目前有种说法,叫无编制但待遇等同有编,这个等会再谈,下面咱们先说说有编制的年收入的构成:做为一个正式的编制内职工,你的收入是由工资+岗位津贴+年终奖+公积金+奖金构成。工资按初级计算,浙江省一般在1500-1700/月不等,岗位津贴2000/年,年终奖8000-10000/左右,公积金与工资挂钩一般1400左右,奖金根据各单位的富裕程度4-6万不等。如此一算下来,一般一年5-8万,城市经济好的就偏高,差的就偏低。然后再看无编制,一般工资2000,其他看领导黑心不黑心了,黑心的,直接over了,不黑心的,拿一半奖金。收入一般低于4万。还有一种叫无编等同有编制,那就要追着领导问清楚,收入怎么构成,奖金拿不拿全,有没年终奖。不过

在校园招聘中进行面试时,应当防止( )等情况发生。

A.面试内容不确定
B.招聘人员无法胜任面谈工作
C.滥用压力式面试
D.笔试题目的难度把握不准确
E.不切实际地自夸

答案:A,B,C,E
解析:
在校园招聘中进行面试时,应当注意防止发生的情况有:①招聘人员无法胜任面谈工作;②面试内容不确定;③滥用压力式面试;④不切实际地自夸。在校园招聘中,有些招聘者为了使招聘成功,常常利用应届毕业生对企业不甚了解的弱点,夸大企业和岗位的优点,而不是给予现实的信息,这样做的结果是产生比较低的职业满足感和比较高的流失率。


在校园招聘中组织笔试时,应当注意解决好( )问题。

A.简单地把笔试成绩作为筛选依据
B.招聘人员无法胜任笔试工作
C.笔试内容不确定
D.笔试题目的难度把握不准
E.把笔试气氛弄得很紧张

答案:A,D
解析:
在校园招聘中组织笔试时,应当注意解决好两个问题:①简单地把笔试成绩作为筛选依据,很有可能出现“高分低能”现象,因此企业不应单纯依据笔试成绩,还应结合面谈时应聘者的表现来决定取舍;②笔试题目的难度把握不准。很多企业把握不准学生所掌握知识的范围及程度,因此所出的题目不是太难就是太容易,没有起到应有的选拔效果。


(2017年11月)在校园招聘中进行面试时,应当防止( )等情况发生。

A.面试内容不确定
B.招聘人员无法胜任面谈工作
C.滥用压力式面试
D.笔试题目的难度把握不准确
E.不切实际地自夸

答案:A,B,C,E
解析:
P114—116
在校园招聘中进行面试时,应当注意防止以下几种情况的发生:(1)招聘人员无法胜任面谈工作。(2)面试内容不确定。(3)滥用压力式面试。(4)不切实际地自夸。


(2015年5月)在校园招聘中进行面试时,应当防止()等情况发生。

A.面试内容不确定
B.招聘人员无法胜任面谈工作
C.滥用压力式面试
D.笔试题目的难度把握不准确
E.不切实际地自夸

答案:A,B,C,E
解析:
P114—116
在校园招聘中进行面试时,应当注意防止以下几种情况的发生:①招聘人员无法胜任面谈工作;②面试内容不确定;③滥用压力式面试;④不切实际地自夸。


企业招聘人员常用的方法是()。

  • A、笔试
  • B、面试
  • C、情境模拟
  • D、笔试、面试、情景模拟和心理测试

正确答案:D

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考题 主要以结构化试题为形式的测试题型为()A、机考试题B、笔试试题C、面试试题D、情景模拟题正确答案:C

考题 事业单位公开招聘的考试可采取笔试、面试等多种形式。该考试主要测试应聘者的哪些素质和能力?()A、职业遁德B、专业知识C、业务能力D、工作技能正确答案:C,D

考题 问答题招聘单位如何设计笔试和面试?正确答案:笔试:1.知识测试法:了解应试者对用人单位要求的某些方面知识的掌握程度。进行知识测试经常使用的方法有:填空法,判断法、选择法、问答法。2.素质测试法:了解应试者的心理、智商、生理等方面的状况。招聘单位可借助事先编制好的标准量化表或问卷要求应试者在规定的的时间内完成。3.能力测试法:反映应试者在某些方面所具备的相应能力。可采用作文法、论文法。4.综合测试法:对应试者知识水平、综合素质和能力进行全面的考查。对以上几种笔试方法的综合运用,如行政职业能力测验和申论都属于这种笔试方法。面试:1.个体面试:一对一面试和众对一面试。采用这种方式的目的在于可以对应试者进行客观性的综合评价以及集体作出最后的决策。2.小组面试:可考查应试者的逻辑思维能力、解决实际问题的能力、人际交往能力、洞察与把握的能力、领导能力等。3.标准程序面试:目的在于获得有关应试者全面、真实的资料,观察应试者的仪表、谈吐和行为等。4.非标准程序面试:在闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度,并发觉应试者的潜质。5.压力型面试:这是对应试者知识层面的考验,更是一种心理承受能力和应变能力的考验。6.情景性面试:使应试者的才华得到更充分、更全面的展现,面试官对应试者的素质也能做出更全面、更深入、更准确的评价,是面试销售发展的新趋势。解析:暂无解析

考题 单选题内容涉及专业知识和职业能力倾向的测试题型为()A 机考试题B 笔试试题C 面试试题D 情景模拟题正确答案:D解析:暂无解析

考题 招聘中的笔试题目内容都是围绕着()。A、专业知识B、管理知识C、职位D、标准化正确答案:C

考题 主要了解应试人员领导能力、人际交往能力、全局观念、工作责任心和进取心等方面素质的测评试题种类是()A、机考试题B、笔试试题C、面试试题D、情景模拟题正确答案:D

考题 单选题内容涉及心理能力素质和知识结构的测试题型为()A 机考试题B 笔试试题C 面试试题D 情景模拟题正确答案:C解析:暂无解析

考题 内容涉及心理能力素质和知识结构的测试题型为()A、机考试题B、笔试试题C、面试试题D、情景模拟题正确答案:A

考题 潍柴校园招聘的选拔方式包括()A、外语口语B、笔试C、综合面试D、专业面试正确答案:B,C,D

考题 招聘单位如何设计笔试和面试?正确答案:笔试:1.知识测试法:了解应试者对用人单位要求的某些方面知识的掌握程度。进行知识测试经常使用的方法有:填空法,判断法、选择法、问答法。2.素质测试法:了解应试者的心理、智商、生理等方面的状况。招聘单位可借助事先编制好的标准量化表或问卷要求应试者在规定的的时间内完成。3.能力测试法:反映应试者在某些方面所具备的相应能力。可采用作文法、论文法。4.综合测试法:对应试者知识水平、综合素质和能力进行全面的考查。对以上几种笔试方法的综合运用,如行政职业能力测验和申论都属于这种笔试方法。面试:1.个体面试:一对一面试和众对一面试。采用这种方式的目的在于可以对应试者进行客观性的综合评价以及集体作出最后的决策。2.小组面试:可考查应试者的逻辑思维能力、解决实际问题的能力、人际交往能力、洞察与把握的能力、领导能力等。3.标准程序面试:目的在于获得有关应试者全面、真实的资料,观察应试者的仪表、谈吐和行为等。4.非标准程序面试:在闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度,并发觉应试者的潜质。5.压力型面试:这是对应试者知识层面的考验,更是一种心理承受能力和应变能力的考验。6.情景性面试:使应试者的才华得到更充分、更全面的展现,面试官对应试者的素质也能做出更全面、更深入、更准确的评价,是面试销售发展的新趋势。