某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。工作M的紧前工作为（）。A.工作A B.工作C C.工作D D.工作E
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某工程双代号时标网络计划如下图所示，当工程进行到7月底时，检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线，根据7月底检查该工程的实际进度结果表明（）。A.工作D的实际进度不影响总工期 B.工作D前实际进度不影响其紧后工作 C.工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成 D.工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期 E.该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为（）。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周 B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周 C.工作M的计划进度将拖后2周 D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。该工程项目进度计划的关键线路为（)A.①—④—⑧—⑩ B.①—②—③—⑤—⑦—⑨—⑩ C.①—②—⑥—⑨—⑩ D.①—③—⑤—⑦—⑧—⑩
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。工作F的最迟完成时间为第（）周。A.9 B.10 C.11 D.12
某工程的双代号时标网络计划如下图所示，当工程进行到7月底时，检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线，根据7月底检查该工程的实际进度结果表明（）。 A.工作D的实际进度不影响总工期 B.工作D的实际进度不影响其紧后工作 C.工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成 D.工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期 E.该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成
某网络工程使用如图1所示的PERT图进行进度安排，则该工程的关键路径是（ ）； A.ACEGH B.ABEGH C.ABDFH D.ABDFGH
