可能影响组织项目团队的一个限制因素是A、执行组织和组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气
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在小组工作的中期阶段,小组的动力特征主要有()。A、工作者与成员之间的冲突B、成员之间的冲突C、小组的信息沟通D、小组内的人际沟通E、矛盾心情
用相邻矩阵A表示图，判定任意两个顶点Vi和Vi，之间都有长度为m的路径相连，则只要检查(40)的第i行第j列的元素是否为0即可。从邻接矩阵可以看出，该图共有(41)个顶点。如果是有向图，该图有(42)条弧；如果是无向图，则共有(43)条边。A．mAB．AC．AmD．Am-1
●包含8个成员的开发小组的沟通路径最多有 (15) 条。(15)A．28B．32C．56D．64
●包含8个成员的开发小组的沟通路径有(15)条。(15)A．28B．32C．56D．64
对于一个小型的软件开发项目，一个人就可以完成需求分析、设计、编码和测试工作。但随着软件项目规模的增大，需要有多人共同参与同一软件项目的工作。当几个人共同承担软件开发项目中的某一任务时，人与人之间必须通过交流来解决各自承担任务之间的(20)问题，即通信问题。通信需花费时间和代价，会引起软件错误(21)，(22)软件生产率。如果一个软件开发小组有n人，每两个人之间都需要通信，则共有(23)条通信路径。假设一个人单独开发软件，生产率是5000行/人年，且在每条通信路径上耗费的工作量是250行/人年。若4个人组成一个小组共同开发软件，则小组中每个人的软件生产率为(24)。若小组有6名成员，则小组中每个成员的软件生产率为(25)。因此，有人提出，软件开发小组的规模不能太大，人数不能太多，一般在(26)人左右为宜。A．分配B．管理C．接口D．协作
10个成员组成的开发小组,若任意两人之间都有沟通路径,则一共有( )条沟通路径。A.100B.90C.50D.45
