许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？ （ ）
A．修订WBS
B．招募小组成员
C．实施风险应对
D．修订线性职责图
在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：（ ）A．他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中B．他们相信没有人愿意离开项目C．职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位D．项目小组成员不愿接受新的任命
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项目团队的一些成员已接受提前退休要求,项目经理首先应该()A.修订工作分解结构B.招聘项目团队成员C.实施风险应对策略D.修订线性职责图表
在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查()A.配置管理系统B.工作绩效信息C.变更控制系统D.信息收集和补救系统
许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？A、 修订WBSB、 招募小组成员C、 实施风险应对D、 修订线性职责图
在收尾阶段，许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配，因为：A、 他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突B、 他们认为没有人想要离开项目C、 职能经理不想小组成员回去D、 小组成员不想又被分配新任务
在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：A、他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中B、他们相信没有人愿意离开项目C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位D、项目小组成员不愿接受新的任命
项目中的小组成员要同时离开公司，项目经理首先应该做什么 ()A 实施风险计划B 招募新员工C 与人力资源经理谈判D 修订计划
