由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策
决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息
编制投标书
做出工程造价
缴纳投标保证金
施工项目招标、投标各包括哪些工作内容
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项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容，包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、（ ）等工作项。A．招投标B．施工和设备安装C．项目动用前的准备D．工程索赔E．物业管理
建设工程项目实施阶段主要包括（ ）工作。A.设计前准备工作 B.设计工作 C.施工工作 D.招投标工作 E.动用前准备工作
在项目实施阶段，项目总进度包括（ ）。A、设计前准备阶段的工作进度B、设计工作进度C、投标工作进度D、施工前准备工作进度E、工程施工和设备安装进度
施工项目管理的对象是施工项目全寿命各阶段的工作，主要包括（ ）。A.投资决策阶段管理 B.投标签约阶段管理 C.施工准备阶段管理 D.施工阶段管理 E.回访保修阶段的管理
项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（ ）。A.设计准备阶段的工作项 B.设计阶段的工作项和招投标工作项 C.施工和设备安装工作项 D.项目的进度项
施工项目成本控制工作从施工项目（ ）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A.设计阶段 B.投标阶段 C.施工准备阶段 D.正式开工
