是否能够做到交货准时
是否选择到合格的供应商
是否有可靠的送货
是否采取小批量采购的策略
准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。A．生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B．生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化C．生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化D．生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化
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准时生产方式(JIT)的运行基础是()。A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、准时采购、资源配置合理化C.生产同步化、生产均衡化、缩短生产更换时间、准时采购、资源配置合理化D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化
传统采购和准时化采购的区别在运输上是:准时化采购是()负责安排运输。A、买方B、卖方C、随便D、不确定
支撑准时化生产的主要技术手段是（）A、推动式生产B、准时化物流C、拉动式生产D、准时化采购
在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的保证。A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理B、供应商与用户要紧密合作C、要有卓有成效的采购过程质量控制D、更好地开展采购管理信息化
实施准时采购流程需要哪些措施？
准时化采购和传统的采购方式不同之处有哪些？
