人力资源规划
人力资源战略
人力资源预测
人力资源分析
组织应积极采用过程方法，建立、实施质理管理体系并改进其有效性来满足顾客要求，增强顾客满意的方法是（ ）。A．识别质量管理体系所需过程及其在组织中的应用B．确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法C．确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视D．实施必要的措施，以实现对这些过程的持续改进和对这些过程策划的结果E．对所有信息进行必要的删减
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在寿险公司战略规划制订过程中， 人力资源管理职能可以起到的作用表现在( )。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况， 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下， 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析， 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施A. ①②③B. ②③C. ①②④D. ②④
人力资源规划是指组织根据自身战略的需要， 用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况， 进而制定必要的人力资源获取、 利用、 保留和开发计划， 来满足组织对人力资源数量和质量的要求， 从而不仅帮助组织获得实现战略目标， 同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。( )
战略性人力资源管理的重要特征是( )。A．通过确保组织获取具有良好技能和良好激励的员工，使组织获得持续的竞争优势B．以投资的观点来看待人力资源C．为了使组织能够达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式D．通过提高人力资本，来获得竞争优势
商业银行的高级管理层要确保银行具备足够的人力、物力以及恰当的()来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各类市场风险。A.组织结构B.分支机构C.管理信息系统D.技术水平
人力资源管理是在项目开展过程中为确保()地利用各种人力资源而进行的管理工作。A、有效B、无效C、顺利D、简单
在全社会范围内,对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程,称为()A、人力资源宏观管理;B、人力资源微观管理;C、社团人力资源管理;D、企业人力资源管理
