制订各项工作计划
制订工程进度计划
制订财务报告计划
投资控制
质量控制
无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖( )等项目管理工作任务。A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息控制 E:决策控制
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业主方主要管理部门设置原则中,任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。A:计划控制 B:投资控制 C:进度控制 D:安全控制 E:质量控制
任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A:目标控制 B:合同管理 C:安全控制 D:质量控制
建设项目收尾阶段的工作为( )。A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 B:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 C:协助建设项目业主完成融资工作 D:协助建设项目业主选择专利技术
下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A:建设项目业主只需要签订一个设计合同 B:建设项目业主只需要组织一次设计指标 C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 D:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是( )。A:建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理 B:建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量 C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调 D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
任何一个建设项目的业主都应建立与( )等工作相适应的部门。A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息控制 E:合同控制