生产人员
研发人员
销售人员
高级主管人员
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄
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管理人员职务描述问卷的结果包括()。A.管理职位描述B.管理工作描述C.个体职位价值报告D.团体工作价值报告E.与职位对应的绩效评价表
强调组织结构设计中,职位的职责和职权相一致的原则是()。A.目标统一原则B.责权对等原则C.有效管理幅度原则D.柔性经济原则
对职权与职责论述不正确的是()A职权是来自组织内管理职位规定的权力B不同的管理者对同一职权的运用效果是不同的C职责即完成某项任务的义务,它来自职位D管理者授权的同时,该职位的职责也一同下放
影响管理职权有效性的因素有()A、上级的职权B、下级的职权C、交叉的职权D、下级的个人权力E、职位权力
一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()A. 管理层次B. 管理职位C. 管理职权D. 管理幅度
管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员( )。A所管辖的人数B所要协调的工作量 C职权的大管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员( )。A所管辖的人数B所要协调的工作量C职权的大小D职位的高低