平行承发包模式
CM单位
施工单位
项目总承包模式
试论述建设工程组织管理新型模式:CM、EPC、等模式的概念和特征类型有哪些?
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下列选项中，影响工程建设强度的因素是（ ）。A、工程建设投资B、建设工程复杂程度C、工程工期D、监理合同的要求E、建设工程组织管理模式
下列各种建设工程组织管理模式的优点中，利于工程造价控制的模式有（ ）。A、工程总承包模式B、工程总承包管理模式C、设计总分包模式D、施工总承包模式E、平行承发包模式
下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。A：总分包模式 B：EPC承包模式 C：平行承包模式 D：CM承包模式
下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。A:工程总承包模式B:工程总承包管理模式C:设计总承包模式D:施工总承包模式E:平行承发包模式
下列建设工程组织管理模式中.不能独立存在的有()。A:总承包模式B:EPC模式C:CM模式D:Partnering模式E:PrejectControlling模式
CM模式是以使用()为特征的建设工程组织管理模式。A:平行承发包模式B:CM单位C:施工单位D:工程总承包模式
