组织设计
工作分析
人力资源规划
人力资源供需分析
人力资源规划是指一个组织根据其战略目标和人力资源现状来制订今后人力资源的需求数量。()此题为判断题(对，错)。
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人力资源规划是指组织根据自身战略的需要， 用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况， 进而制定必要的人力资源获取、 利用、 保留和开发计划， 来满足组织对人力资源数量和质量的要求， 从而不仅帮助组织获得实现战略目标， 同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。( )
人力资源规划过程可分为多个步骤，其中第一步是( )。A．收集人力资源信息B．进行人力资源需求与供给预测C．制定人力资源总体规划和各项具体计划D．人力资源规划实施与效果评价
人力资源计划中应解决的核心问题是()。A、人力资源规划B、企业总体发展战略目标C、企业的人力资源保障问题D、充分考虑内外部环境变化
人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。()此题为判断题(对，错)。
人力资源规划的目的就是为组织战略目标的实现配备足够的、合适的人力资源。()
人力资源规划方案的落实,必须依照与公共部门战略目标制定和实施相关的政策和具体策略展开,而且应避免实施过程中可能出现的人力资源规划与()脱节等问题。A、现实条件B、远景C、组织发展战略D、组织资产
