以下哪项结果会使战略性联盟对供应商最有利（）
进行寿命周期成本分析时，权衡系统效事与寿命周期成本之间关系可采取的手段有（）。A．增加设置费以增强系统的能力B．增加设置费以提高产品的精度C．增加设置费以提高材料的周转速度D．采用整体结构以减少安装费用E．进行节能设计以节省运行所需动力费用
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进行寿命周期成本分析时，在系统效率和寿命周期成本之间进行权衡时可采取的有效手段是（ ）。A.通过增加设置费以节省系统运行所需的动力费用B.通过增加设置费以提高产品的使用性能C.通过增加维持费以提高材料周转速度D.通过增加维持费以提高产品的精度
面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（ ）下的短期行为。A.利益驱动 B.成本驱动 C.市场份额驱动 D.顾客偏好驱动
以下哪项不是竞争关系模式的采购特点（）A、买方同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处B、买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性C、买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制D、买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
实施成功的合作伙伴战略关系将主要围绕着哪些手段展开（）A、交付批量减少、供应商数量减少B、每项产品的供应源数目减少C、协议长度增加、交付频率上升D、供应商介入质量认证阶段
某个公司具有以下宗旨陈述：“XYZInc.将成为世界上最佳产品的最好供应商。”以下哪项是供应管理支持该宗旨的最有效的目标（）A、确保XYZ在合适的时间以合理的价格获得适当的产品/服务，且满足质量要求B、有效管理供应管理活动和供应商关系以满足XYZ的内部利益相关者C、确保所有人员以高效有效的方式履行其职责D、将在即将到来的财政年度提供最少$200，000的成本节省或成本规避
供应商群合理化会导致以下哪项与供应商群内供应商数量有关的结果（）A、供应商数量增加B、供应商数量减少C、供应商数量或者增加，或者减少D、供应商数量既不增加，也不减少
