一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（）
油漆公司给用户暗示,每次使用其企业的产品来油漆家俱时,起码要上三遍油漆,上油漆的次数愈多,则家俱会愈光亮、美观,这种战略属于()A、市场发展战略B、市场渗透战略C、市场转移战略D、市场创造战略
点击查看答案
参加谈判采购的供应商只有一家时,采购人可以做出的选择包括( )。A.继续谈判采购B.改为直接采购C.重新采购D.终止采购E.补充邀请供应商参加谈判采购
华光公司是一家大型制造企业,与各地供应商建立了频繁的钢材采购业务关系。要求:假定你为该公司会计制度设计小组的骨干成员,请为该公司设计合适的钢材购进核算方法体系,并就钢材采购验货付款程序进行科学设计。
小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件采购方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中（ ）不属于项目采购管理过程控制的范畴。A.对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理 B.对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价 C.定期盘点库存，将报废的或不再需要的备件及时进行处理 D.对于出现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定
乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统，直接安装在汽车上。此外，乙公司在设计新款汽车时，还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是（ ）。A.单一货源策略 B.多货源策略 C.由供应商负责交付一个完整的子部件 D.协作生产
作分色油漆时，（）要喷涂2~3道，其范围可稍稍超出分色线的位置。A、浅色油漆B、深色油漆C、黑色油漆D、彩色油漆
某家具厂购买了在保险公司投保的某油漆厂的油漆，结果用该油漆加工家具后发现家具成色达不到行业标准，于是家具厂向被保险人进行索赔，被保险向保险公司进行索赔。经查勘了解，家具厂先把油漆与辐料沟兑，然后用于加工家具，辐料不是在某油漆厂购买，为了判定保险责任，下列说法最确切的是（）。A、该案应根据家具厂的陈述进行赔付B、应该根据查勘人员了解的情况进行赔付C、该案应该申请国家质检部门进行鉴定，找出是油漆的问题还是辐料的问题，以确定保险责任D、以上答案都不对
