项目管理实质上就是任务与时间的流程图
项目管理的目标就是按时完成任务。()
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项目管理工具中，描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是(11)。A．Gantt图B．PERT网图C．数据流程图D．因果分析图
对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A．项目管理职能分工表B．项目管理任务分工表C．项目工作流程图D．项目结构图
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表 B.项目组织设计文件 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工表
关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）。A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的 B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C.工作流程图可以用来描述工作流程组织 D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
关于工作流程与工作流程图，说法正确的是()。A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的。 B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C.工作流程图可以用来描述工作流程组织 D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能分工表 B.编制项目管理任务分工表 C.绘制组织结构图 D.绘制工作流程图
