下列管理方法和工具中,可用来反映招标采购过程所包含工作的详细分解的示意图是()。
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。(45)A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
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下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是 ( ) 。A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解的,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了( )。A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系
招标采购计划实施过程中,检查计划实施情况的重点内容有()。A、招标采购工作的人员组成B、招标采购费用支出C、招标采购委托合同D、招标采购中面临的风险E、招标采购工作进度
关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( ) A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系 B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细 C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排 D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
下列不属于招标采购实施阶段进度控制工具的是()。A、里程碑计划B、工作结构分解C、项目管理软件D、类比估算法
将工程建设项目或政府采购活动所规定的可交付成果和全部工作分解成便于管理的最小工作单元,这一工作过程称为()。A、合同分解结构B、工作分解结构C、合同工作分析D、合同控制