建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括（）。
项目人力资源管理的过程不包括（ ）A. 选定项目成员 B. 组建项目团队 C. 建设项目团队 D. 管理项目团队
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项目人力资源管理的过程不包括（ ）A：选定项目成员 B：组建项目团队 C：建设项目团队 D：管理项目团队
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。A：充分发挥参与项目的个人的作用 B：充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。 C：要求充分发挥项目团队的作用。 D：完全承担了相应的角色和责任的人员
建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其主要的作用包括( )。A:筹划资金 B:薪酬管理 C:科学地组织项目 D:编制项目计划并进行优化 E:有效地控制项目的实施
在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。A:运输公司负责人 B:承包方 C:供应方 D:会计 E:设计方和咨询方的组织和成员
建设项目负责人的基本任务是( )。A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道 B:确保项目的一次性成功 C:实现建设项目的设计目标 D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
（）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。A、出资人B、建设项目实施组织C、建设项目经理D、建设项目团队成员
