问题:作为一名项目经理,在与员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时,你应该()A、重复对方所说的话B、试探对方的意思,然后掂量谈话的内容C、先评价内容再提出建议D、站在对方的角度看问题,体验问题...
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问题:如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛,项目经理应该()A、保证所有的沟通都明了并被理解B、用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信C、让项目团队准备一个项目沟通计划D、保证小组成员获得执行工作所需的信息...
问题:施工单位的安全生产管理工作满足哪些要求?...
问题:根据工程专业、规模、现场条件和施工要求的不同,施工组织设计的内容和深度可以有所不同,但一般应包括哪些内容?...
问题:安全生产管理工作应该按照工程项目的()、施工阶段以及竣工验收阶段三阶段进行,落实安全措施,保证施工安全。...
问题:某通信工程公司于8月10日接到建设单位的架空光缆线路工程招标邀请函,工程地点位于山区,线路全长70km。施工单位所在地距离施工现场300余公里。招标文件规定:工程于9月10日开工,10月30日完工:工程的光缆、接头盒及尾纤由建设单位承包,其余料由施工单位承包,工程的路由报建工作由施工单位负责完成。施工单位由于近一段时间以来承揽的工程很少,在组织现场勘察的基础上,决定投标报价在定额的基础上打4折,以确保中标。在工程开标时,施工单位果然投中此标。为了能完成此项目,施工单位组建了项目经理部,要求项目经理部成本控...
问题:施工组织设计主要管理因素有哪些?...
问题:安全技术交底是指工程施工前由技术负责人向工程实施人员说明工程在()、()要注意和明确的问题,是施工企业一项重要的安全技术管理制度。...
问题:施工组织设计内容是什么?...
问题:某项目经理部承担的本地网光缆线路工程,在合同工期内已完成设计及合同的所有工程量,并邀请了监理单位和维护单位一同对工程质量进行自检。项目经理部对自检中发现的问题进行了整改,并取得了所有的隐蔽工程随工验收签证记录。项目经理部因此认为工程质量符合设计及验收规范要求,遂向建设单位提交了交工报告,请求组织验收。鉴于工程规模不大,合同约定工程的初验与终验一并进行,一次进行全部项目验收。建设单位在验收前组织相关人员对项目经理部提供的竣工资料进行预审时发现,项目的“建筑安装工程量总表”和“已安装设备明细表”与设计存在较大...
问题:大量使用()沟通最有可能协助解决复杂的问题。A、口头B、书面C、正式D、管理信息系统...
问题:施工组织设计编制原则及编制程序有哪些?...
问题:合同风险有多种表现形式,主要体现为客户风险、()、过程风险等。...
问题:工程项目的特征有()。A、独特性B、冲突性C、依赖性D、生命周期E、目的性...
问题:试说明影响质量因素的控制措施有哪些?...
问题:安全生产费的使用范围有哪些?...
问题:你的项目有4项任务:任务1可以立即开始,历时估算为1;任务2可以在任务1完成之后立即开始,历时估算为4;任务3可以在任务2完成后开始,历时估算为5;任务4可以在任务1完成之后开始,必须在3完成后才可以完成;任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?()A、10B、9C、18D、11...
问题:通信工程项目的施工成本中变动成本有哪些?...
问题:对施工进度影响因素的了解()和()是项目管理中至关重要的工作。...
问题:工程项目管理的最主要的方法是()。A、目标管理B、费用管理C、进度管理D、质量管理...