问题:以下数据分布属于连续型数据分布的是()...
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问题:原材料货仓接收到的某原材料的平均高度为0.8米,标准偏差为0.0...
问题:备择假设是什么()...
问题:关于过程的负责人和相关方,以下理解不正确的是()A、过程的负责人是指负责某一个过程的人或团队B、六西格玛项目中项目组长必须是过程的负责人C、项目过程的输出接受者,即顾客D、过程的利益相关方过程的直接相关人员(顾客、股东、供应商等),甚至包含周边的环境...
问题:选定的项目成功与否的最终责任人是():A、项目LEADERB、项目发起人C、项目中的BBD、项目中的GB...
问题:特殊原因造成的差异(Variation)是指:()。A、普遍存在于各流程中B、是可以利用现时技术来控制的C、也叫做“Factor”D、限制了最佳的流程能力...
问题:六西格玛管理历经二十多年的发展,其含义已不断扩展,包括:()...
问题:下面有关合理子组(RationalSubgroup)的描述,正确...
问题:一个订单的流程共有4个工序,假定每个工序的首次合格率皆为90%,试问此订单流程的流通合格率是()A、90%B、85%C、65.6%D、99.99%...
问题:脉搏中位数95%的置信区间是多少?()...
问题:在下列哪些情况中可以使用方差分析方法()...
问题:将六西格玛项目与组织战略目标链接,这意味着:()A、六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统,或支持企业关键经营绩效的改善B、需要对组织关键绩效进行分析和预测,以识别六西格玛项目改进的机会C、在六西格玛项目选择的过程中,应自下而上地进行选择D、六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题...
问题:选定项目Y的基准时下列不合适的是()A、项目CTQ和项目Y必须要有一一对应关系B、相对离散型Y来说,最好尽可能选择连续型的YC、数据收集要容易D、要与CTQ有很好的连接...
问题:EWMA控制图在下列哪种情况必须应用?()A、不可能进行游程检验B、CUSUM控制图已经证明应用无效C、数据中有连续的相关性D、P控制图不适用...
问题:下面是对X和Y两组数据进行“散点图”和“相关分析”的结果:相关分析:Y,XY和X的Pearson相关系数=-0.933P值=0.000能够得出的最确切的结论为()A、X是Y的重要影响因素B、X、Y两组数据有较强的因果关系C、两组数据有强的相关性D、目前无法得出任何结论,只有进一步进行回归分析,才能进行判断...
问题:快捷键“”是切换下面的哪一个窗口()A、图表窗B、历史窗;C、信息窗;D、Session窗...
问题:在某些项目中需要绘制价值流图(VSM),首先绘制的是价值流现状图。请问下述描述正确的选项是哪()?A、绘制价值流现状图需要项目小组成员共同讨论确定未来图B、绘制价值流现状图首先要确定一个产品或产品系列C、绘制价值流现状图只需要确定从供应商到顾客的物料流信息流D、绘制价值流现状图要仔细讨论,但一般不需要到现场即可完成...
问题:一个样本空间包含几个未知的极小值区域,如果使用最速上升方法会发生什么?()。A、可能需要很多测试B、收益率轮廓必须被忽略C、设计周围必须扩大点D、导致错误的答案...
问题:FMEA中失效模式、失效后果、失效原因之间的关系是()...
问题:FMEA中的风险优先数(RPN)分别为(),()和()三个参数的乘积;...