某冰箱质量改善六西格玛项目,改善的指标为RTY,项目使RTY从50%改善到90%,每月的产量为50000,单台冰箱的成本为100元,则项目的年效益为()
六西格玛管理中常用的度量指标有( )。A.西格玛水平ZB.综合缺陷数ZPUC.单位缺陷数DPUD.首次产出率FTYE.流通合格率RTY
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流通合格率RTY旨在( )。A.提高企业的“制造能力”B.衡量企业的“制造能力”C.提高企业的“过程质量”能力D.衡量企业的“过程质量”能力
六西格玛管理中常将(),折算为西格玛水平Z。 A. DPO B. DPMO C. RTY D. FTY
六西格玛管理中常用的度量指标有( )。 A.西格玛水平Z B.综合缺陷数ZPO C.单位缺陷数DPO D.首次产出率FTY E.流通合格率RTY
流通合格率RTY是一种常用的六西格玛度量指标,对其描述正确的有( )。 A. RTY指通过检验的最终合格单位数与过程全部生产单位数的比率 B. RTY不涉及生产过程中的子过程,是与商品流通有关的测量指标 C. RTY是一种能够找出过程中返工、返修或报废的地点和数量的度量方法 D.六西格玛质量水平对应的RTY等于百万分之3. 4
改善项目从()开始积分?
某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()A、建立优先矩阵,筛选重要因子B、验证可能导致不良的原因C、确定项目基线及改善目标D、通过头脑风暴找出解决方案