问题:项目冲突中,()被认为是最大的冲突。A、项目优先权冲突B、项目进度冲突C、项目人力资源冲突D、项目技术冲突...
查看答案
问题:发生冲突时,为了让人们冷静下来,重新认识整个事态,应采取()模式。A、妥协B、竞争C、回避D、迎合...
问题:以下哪项是定期开展的一类沟通形式,主要目的是通知情况,找出问题并制定下步的行动计划()A、项目问题解决会议B、项目情况评审会C、以上都不是D、项目谈判...
问题:以下哪项不属于全面风险管理的典型特征()A、全要素集成管理B、全过程管理C、全员管理D、多目标管理...
问题:项目沟通过程难免遇到各式各样的噪声干扰。以下哪项不属于沟通过程中的噪声。()A、难以辨认的字迹B、重要文件丢失C、信息发送者的方言D、模棱两可的语言...
问题:以下关于项目团队文化的说法正确的是()A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的,哪些行为是被禁止的B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感...
问题:简述利益相关者管理的基本过程。...
问题:软技术的价值体现在哪些方面?...
问题:如何管理多项目冲突管理?项目优先级冲突问题和项目资源冲突问题。...
问题:项目知识管理的主要特征是()A、明显的阶段性B、不同参与主体和管理层有不同的知识需求C、不同类型项目有不同的知识管理重点D、A、B和C...
问题:项目团队绩效考核的关键是什么?...
问题:管理者对所有冲突不应一视同仁。当冲突微不足道、不值得花费大量时间和精力去解决时,()是一种巧妙而有效的策略。A、回避和冷处理B、制度的建立和执行C、各方的妥协D、强制执行...
问题:项目风险识别过程中,()属于从主观信息源出发的方法。A、德尔菲法B、核对表法C、头脑风暴法D、情景分析法...
问题:在利益相关者支持度分析中,比较现实的做法是()A、积极寻求较积极者、参与者与无所谓者的支持B、充分利用参与者和反对者C、随着时间的推移,要动态识别利益相关者的支持度D、争取让不支持者至少不反对...
问题:项目文化建设主要体现在()A、项目物质文件建设B、项目精神文化建设C、项目道德文化建设D、项目沟通文化建设...
问题:利益相关者管理的基本过程包括()A、无遗漏地识别项目利益相关者B、按重要性对利益相关者进行分析C、项目利益相关者支持度分析D、项目利益相关者综合分析...
问题:领导力发展的阶段包括()A、特质论阶段B、行为论阶段C、权变论阶段D、变革型临高阶段...
问题:项目领导小组的主要责任包括()A、审核批准项目的总体方案、项目实施计划B、负责项目实施过程中的重大事件的决策C、协调项目组内人员的分工合作、资源分配D、生成验收敖高,提交领导小组审批...
问题:项目经理应具备的主要能力包括()A、领导能力B、沟通能力C、人力开发能力D、决策能力...