问题:福特汽车百年的发展史,起起伏伏,根源在于()。A、公司战略的变化B、技术更新C、资金变化D、领导人的变更...
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问题:战略定位缺失主要有三点()。A、缺乏基本的战略定位B、缺乏清晰的战略定位C、缺乏有效的战略的实施D、缺乏科学的战略定位...
问题:福特汽车早期推出的T型车热销,最主要的原因在于()。A、安全性高B、技术先进C、配置丰富D、价格低廉...
问题:良好的沟通习惯有()。A、常态沟通B、随时沟通C、大胆沟通D、有效沟通...
问题:在一个企业如果发现一个滴水的水龙头滴水而无人管,说明这个企业存在的问题是()A、缺乏责任文化的打造B、管理职责不清C、没有激励D、缺乏精细化管理意识或文化...
问题:作为一个拿得起放得下的领导,一定是在战略上拿得住,在战术上放的开。...
问题:任何一个细节的背后一定有着深层次的文化原因或制度原因...
问题:建立危机防范机制就是指建立系统化的危机应当措施。...
问题:对教育和培训的投入,是企业回报率最高的一项投入。...
问题:提升专业化需要做好两点,即搞好职业规划,学会学习...
问题:作为一个好领导的基本前提,同时也是一个最重要的前提是()A、抓大放小B、成为职工尊重的人C、依靠软实力D、舍得让利...
问题:20世纪70年代,日本汽车成功进入美国市场的主要原因是()。A、人性化设计B、安全性好C、车型漂亮D、省油技术先进...
问题:影片中,从美国归来的孟晓骏加入公司后,就提出迅速扩大规模、搞股份制改造、上市等,这对成长中的公司来说()。A、弊大于利B、有利C、难以判断D、利大于弊...
问题:经营者的三种境界是()。A、经营员工B、经营战略C、经营利润D、经营客户...
问题:精细化管理的三大要点()。A、细节或破窗体现的往往是一个信号B、C不仅仅要完善细节修理破窗更重要的是研究C、小细节背后的大隐患D、小的细节可以忽略...
问题:3M公司能够屹立百年,最重要的是()A、倡导创新B、建设企业文化C、高薪招聘D、提升员工价值...
问题:集权与分权是相辅相成的,又是()。A、矛盾的协调B、关系的整合C、关系的调整D、矛盾的统一...