问题:按照公司《大项目部制实施暂行规定》,从大项目裂变后的第一个项目,新老大项目部分别按()的比例计入考核。A、60%,40%B、70%,30%C、80%,20%D、90%,10%...
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问题:下列不属于专门决策预算的是()。A、固定资产投资预算B、利润上缴预算C、成本及毛利率预算D、对外投资预算...
问题:公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制,对项目部进行(),并定期进行整体运营分析。A、检查、考核、评价B、检查、评价、纠偏C、考核、评价、纠偏D、检查、考核、纠偏...
问题:塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行()备案。...
问题:预算的控制环节中,()是实现年度预算的核心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算...
问题:开工三个月以内,自施合同额10亿以上,公司垫入资金为自施合同额的()。A、2%B、1.6%C、1.5%D、1.2%...
问题:关于人员招聘负方面,毕业两年内的大学毕业生由公司()统一招聘,分配到各项目部。A、项目管理部B、人力资源部C、办公室D、合约部...
问题:下列关于防止项目表见代理的做法错误的是()。A、设置门卫制度,对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度,做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行,尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问...
问题:公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为:一般客户原则上不超过200元/人,重要客户原则上不超过()元/人。A、100B、200C、300D、500E、600...
问题:项目经理在施工现场带班生产,每月带班生产时间不得少于本月施工时间的()。A、60%B、70%C、75%D、80%...
问题:投标阶段,市场部牵头组织相关部门召开定标会,各(大)项目部执行团队负责人、项目跟踪人应梳理招标文件,结合投标内容和自身经验可能存在的风险,汇报相关内容。定标会应在何时召开()。A、回标前1-3天B、领取招标文件后立即召开C、递交投标文件后D、中标后...
问题:当预算执行过程中因特殊情况(指市场变化、机构变动、人员调整、国家政策变更等)造成“预算偏离”现象,预算的调整必须报()审定、总经理签字后予以调整。A、预算考核主管部门B、资金财务部C、公司预算委员会D、集团公司...
问题:公司在合同签订后中小型项目20天内、大型项目35天内、特大型项目()天内与项目部签订项目目标责任书(合同未签订时以开工时间为准)。A、20B、35C、40D、50...
问题:一局一公司参建的工程项目荣获鲁班奖的工程有()。A、浦东新区办公新区主楼B、上海中银大厦C、浦东新区办公新区主楼、上海中银大厦D、宝山体育馆...
问题:预算编制期是以()为单位。A、月度B、季度C、半年度D、年度...
问题:依照公司相关文件,大客户工作委员会下设大客户管理中心和大客户服务中心。管理中心由哪个部门牵头()。A、项目管理部B、市场部C、合约部D、党群工作部...
问题:按照公司《大项目部制实施暂行规定》,总承包大项目部的设置标准是:年自施营业收入3亿元以上,年净利润1200万元以上,同时有两个()亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、4...
问题:各单位负责人()必须与“青年后备学员”进行一次不少于30分钟的成长性谈话,并做好成长性谈话记录。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度...
问题:在项目中标后()周内,公司组织项目部编制项目策划书,公司下达项目策划书(合同交底)。A、2B、3C、4D、5...