项目经理部建立的首要工作是()。A.确定人员的职责、分工B.确定项目经理部的组织设置C.进行目标分解与责任划分D.确定项目经理部的管理任务和组织结构
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编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。A.绘制工作流程图 B.确定项目组织结构 C.进行项目管理任务的详细分解 D.明确项目管理工作部门的工作任务
在组织职业生涯管理中，要基于（ ）开展活动，对职业目标与规划的内容进行确定和调整。 A.个人能力 B.人格特征 C.职业意愿 D.组织和外部环境 E.设定的职业发展目标
项目管理部设置的前提和依据是（ ）。A.确定组织形式 B.编制施工组织设计 C.确定项目管理的任务 D.编制投标文件 E.确定生产要素计划
建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A.确定项目实施的组织 B.通过管理使项目的目标得以实现 C.确定建设项目的进度目标 D.通过管理保证建设项目的质量
项目管理门户指的是( )。A. 建设项目全寿命周期各阶段信息的传递软件 B. 基于网络的项目采购管理软件 C. 虚拟组织的设定和调整软件 D. 在网络基础上对项目信息进行集中存储和管理的系统运行软件
项目实施期管理的主要任务是( )。A、确定项目的范围 B、确定项目的定义 C、实现项目的目标 D、沟通与协调
