前期决策
设计前准备
建设准备
施工准备
当监理工程师接受设备工程单位的委托对设备工程实施全过程监理时，为了有效控制设备工程进度，监理工程师最早应在( )阶段协助设备工程单位确定工期总目标。A．可行性研究B．签订合同后C．设计前准备D．施工准备
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背景：某住宅工程，在施工图设计阶段招标委托监理，按《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202签订了工程监理合同，该合同未委托相关服务工作，实施中发生以下事件：事件1：建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作，提出要监理单位尽早编制监理规划，与施工图设计同时进行，要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划，要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制，并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。事件3：编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务，分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制”的章节内容；并提出对危险性较大的分部分项工程，应按照当地工程安全生产监督机构的要求，编制《安全监理专项方案》。事件4：在深基坑开挖工程准备会议上，建设单位要求项目监理机构尽早提交《深基坑工程监理实施细则》，并要求施工单位根据该细则尽快编制《深基坑工程施工方案》。事件5：工程某部位大体积混凝土工程施工前，土建专业监理工程师编制了《大体积混凝土工程监理实施细则》，经总监理工程师审批后实施。实施中由于外部条件变化，土建专业监理工程师对监理实施细则进行了补充，考虑到总监理工程师比较繁忙，拟报总监理工程师代表审批后继续实施。问题：1.事件1中，建设单位的要求有何不妥？说明理由。2.事件2中，总监理工程师的做法有何不妥？说明理由。3.指出事件3中监理规划的不正确之处，写出正确做法。4.事件4中，建设单位的做法是否妥当？说明理由。5.指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处？说明理由。问题解析：本案例依据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013作答。主要考核监理工作的主要内容、监理规划的编制与审核要求、监理实施细则的编制等内容。
关于工程建设监理规划，下列说法正确的是（）。A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到施工合同后开始编制 B.工程建设监理规划应由总监理工程师组织专业监理工程师进行编制 C.工程建设监理规划应由总监理工程师签字后由建设单位项目负责人审批 D.工程建设监理规划在召开第一次工地会议后报送建设单位
采用平行承发包模式下，如果建设单位委托多家工程监理单位提供监理服务，那么建设单位首先委托一个“总监理工程师单位”，各家监理单位是由（ ）选择的。A、建设单位B、总监理工程师单位C、建设单位和总监理工程师单位D、相关部门
《建设工程监理规范》规定，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，还应经()审批。A:总监理工程师B:总监理工程师授权的专业监理工程师C:监理单位技术负责人D:建设单位负责人
当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时，为了有效地控制建设工程进度，监理工程师最早应在( )阶段协助建设前段时间确定工期总目标。A.前期决策 B.设计前准备 C.建设准备 D.施工准备
下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是（ ）。A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准 B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制 C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准 D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制
