问题:某项目经理部承担的本地网光缆线路工程,在合同工期内已完成设计及合同的所有工程量,并邀请了监理单位和维护单位一同对工程质量进行自检。项目经理部对自检中发现的问题进行了整改,并取得了所有的隐蔽工程随工验收签证记录。项目经理部因此认为工程质量符合设计及验收规范要求,遂向建设单位提交了交工报告,请求组织验收。鉴于工程规模不大,合同约定工程的初验与终验一并进行,一次进行全部项目验收。建设单位在验收前组织相关人员对项目经理部提供的竣工资料进行预审时发现,项目的“建筑安装工程量总表”和“已安装设备明细表”与设计存在较大...
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问题:根据工程专业、规模、现场条件和施工要求的不同,施工组织设计的内容和深度可以有所不同,但一般应包括哪些内容?...
问题:建设单位与施工单位按照相关规定签订了施工承包合同。合同约定:工程价款的内容已符合75定额所规定的费用项目结构及内容,除建设单位提出设计变更或发生合同以外的费用外,工程价款不予调整。施工过程中发生如下事件: 事件一:根据设计图纸统计的工程量需要使用两台大型施工机械设备,施工单位提出由建设单位另行支出其两台大型施工机械设备进出场费,但建设单位不同意另行支付。 事件二:施工后期遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施,并提出由建设单位另行支付其发生保护措施的费用。 事件一中建设单位的做法是否正确?...
问题:施工组织设计编制原则及编制程序有哪些?...
问题:根据约束条件和目标不同,进度计划图的优化方法主要有()、费用优化和()三种。...
问题:通信工程施工前技术准备相关资料包括哪些资料?...
问题:常见的通信设备安装工程主要有交换设备、()、()、微波设备、电源设备等安装工。...
问题:某DWDM长途传输设备扩容工程跨越多省,由多家施工单位施工。某施工单位于9月9日与建设单位签订了其中20个站安装及调测工作的施工合同,合同规定完工日期为时12月10日,工程为包工不包料的承包方式。8月28日施工单位拿到施工图设计,8月30日参加设计会审。施工单位到现场施工时,发现施工图设计中部分安装机架的位置已装有机架;施工中多个站点的部分设备迟迟不能到货;质检员检查时发现尾纤布放交叉较严重;多单位施工时系统测试配合不好。工程最终于次年3月30日完成初验。本工程影响进度的因素有哪些?...
问题:由于()或()对工程提出的特殊技术要求,或高于规范标准要求的工程项目,需要重新审定验收标准的指标。...
问题:施工组织设计主要管理因素有哪些?...
问题:你的项目有4项任务:任务1可以立即开始,历时估算为1;任务2可以在任务1完成之后立即开始,历时估算为4;任务3可以在任务2完成后开始,历时估算为5;任务4可以在任务1完成之后开始,必须在3完成后才可以完成;任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?()A、10B、9C、18D、11...
问题:如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛,项目经理应该()A、保证所有的沟通都明了并被理解B、用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信C、让项目团队准备一个项目沟通计划D、保证小组成员获得执行工作所需的信息...
问题:工程项目的特征有()。A、独特性B、冲突性C、依赖性D、生命周期E、目的性...
问题:某通信工程公司于8月10日接到建设单位的架空光缆线路工程招标邀请函,工程地点位于山区,线路全长70km。施工单位所在地距离施工现场300余公里。招标文件规定:工程于9月10日开工,10月30日完工:工程的光缆、接头盒及尾纤由建设单位承包,其余料由施工单位承包,工程的路由报建工作由施工单位负责完成。施工单位由于近一段时间以来承揽的工程很少,在组织现场勘察的基础上,决定投标报价在定额的基础上打4折,以确保中标。在工程开标时,施工单位果然投中此标。为了能完成此项目,施工单位组建了项目经理部,要求项目经理部成本控...
问题:作为一名项目经理,在与员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时,你应该()A、重复对方所说的话B、试探对方的意思,然后掂量谈话的内容C、先评价内容再提出建议D、站在对方的角度看问题,体验问题...
问题:试说明影响质量因素的控制措施有哪些?...
问题:通信工程施工现场管理的基本要求主要包括哪些方面?...
问题:在我国,现有的验收标准有原邮电部颁发的(),同时各个运营商如中国电信同时具有本身的验收标准。...
问题:通信工程施工管理内容是什么?...
问题:安全技术交底是指工程施工前由技术负责人向工程实施人员说明工程在()、()要注意和明确的问题,是施工企业一项重要的安全技术管理制度。...