问题:在防止问题的再度发生方面,下面哪项相对不太重要()A、将成功的经验规范化、标准化,使之形成一套操作制度,防止同样问题的再度发生B、将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上,以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁C、建立严格的监督制度和惩罚措施,加强人员的管理D、在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题...
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问题:在从一至表法中,改进的出发点是()。A、让运输次数多的数往边距靠,离边距越近,运距越小B、让运输次数多的数往对角线靠,离边距越远,运距越小C、让运输次数多的数往对角线靠,离对角线越近,运距越小D、让运输次数多的数往边距靠,离对角线越远,运距越小...
问题:A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时,对A产品的需求量称为()。A、时变需求B、相关需求C、独立需求D、确定性需求...
问题:车间主任在编排企业或车间内部机器设备的相对位置可以采用()。...
问题:生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。...
问题:试述企业流程的概念及共同特性?...
问题:评价物质生产绩效的主要指标是()。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期...
问题:流水生产线按机械化程度分为手工流水线、机械化流水线和自动化流水线。...
问题:大量生产方式下,生产线上使用的设备通用性很强。...
问题:工作研究的步骤是()。A、应先确定目标,再记录现行方法,在此基础上提出新的方法B、应先记录现行方法,通过分析提出新的方法,然后才能确定目标C、应先确定目标,然后即可提出新的方法,不必拘于现行方法D、应首先提出新的方法,然后再确定目标,并考虑如何应用于现实...
问题:在现场生产过程中,所有的工序基本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关。因此,希望任何问题都不出现往往是不可能的。导致现场作业不良的因素有很多,主要来源于三大方面,请指出下列不对的选项()A、生产技术B、作业人员C、作业规范D、流程运作的过程...
问题:使用从一至表法进行车间布置的条件是()。A、产品产量变化较大B、小批单件生产C、产品种类较多D、产品产量比较稳定...
问题:按产品设计要求,安排或规划出把原材料加工成为成品所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等的说明,这是()。A、物料流向图法定义B、工艺设计定义C、物料运量图法方法D、模拟试验法...
问题:用网络计划技术控制项目进度的重点应是()。A、一般作业B、关键路线C、交叉作业D、平行作业...
问题:按照作业流程改善的方法,对生产线进行改造:增加工装模具、变更设计或添加作业人员。这样,改善的结果使得整道瓶颈工序压缩降低,整个作业时间也随之相应地缩短,生产效益自然也就相应地提高了。此类方法属于下列那类生产线平衡的改善方法()A、作业改善压缩的方法B、加人缩短循环时间的方法C、重排的方法D、分担转移的方法...
问题:下面哪项不是流程改善的主要目的()A、消除流程中的不合理、不顺畅和不节约的部分B、提高产品和服务的质量C、提升客户的满意度D、改善工作环境...
问题:对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制()。A、企业的下道工序对上道工序的需求B、企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C、市场上各类用户对产成品的需求D、企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求...
问题:下列有关订货生产方式说法正确的是()。A、是适用于通用产品生产的生产方式B、适宜采用对象专业化的生产组织形式C、适宜采用高效的专用生产设备D、生产系统应有能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力...