问题:要求所有人员均能够参与项目风险管理的过程中,体现了项目风险管理内涵中的()A、管过程管理B、全员管理C、全要素管理D、全层次管理...
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问题:知识管理在我国项目实践中存在的主要障碍包括()A、缺乏资源B、缺乏人才C、缺乏制度保障D、缺乏共享知识的文化氛围...
问题:项目冲突中,()被认为是最大的冲突。A、项目优先权冲突B、项目进度冲突C、项目人力资源冲突D、项目技术冲突...
问题:如何管理多项目冲突管理?项目优先级冲突问题和项目资源冲突问题。...
问题:软技术的价值体现在哪些方面?...
问题:软技术的分类方式主要包括()A、根据知识来源B、根据服务领域C、根据功能D、根据成果的规范化程度和产业化程度...
问题:项目知识管理的主要特征是()A、明显的阶段性B、不同参与主体和管理层有不同的知识需求C、不同类型项目有不同的知识管理重点D、A、B和C...
问题:以下哪项不属于全面风险管理的典型特征()A、全要素集成管理B、全过程管理C、全员管理D、多目标管理...
问题:以下哪项是定期开展的一类沟通形式,主要目的是通知情况,找出问题并制定下步的行动计划()A、项目问题解决会议B、项目情况评审会C、以上都不是D、项目谈判...
问题:项目团队文化的功能体现在()A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化C、项目团队文化澄清并加强了行为标准D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序...
问题:项目风险识别过程中,()属于从主观信息源出发的方法。A、德尔菲法B、核对表法C、头脑风暴法D、情景分析法...
问题:利益相关者管理的基本过程包括()A、无遗漏地识别项目利益相关者B、按重要性对利益相关者进行分析C、项目利益相关者支持度分析D、项目利益相关者综合分析...
问题:项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。()团队成员相互理解,高效沟通,密切配合。A、组建阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、成效阶段...
问题:硬技术与软技术存在广泛的联系和区别。以下哪项说法不正确()A、软技术与硬技术的创新模式不同B、软技术不具有可操作性C、软技术与硬技术都具有技术的能效性D、软技术与硬技术的操作对象不同...
问题:请对项目发起人和项目赞助人进行对比分析。...
问题:以下关于项目团队文化的说法正确的是()A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的,哪些行为是被禁止的B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感...
问题:要建立一个项目团队,会受到来自各方面的阻力。这些阻力主要包括()A、工作的传统看法和态度B、不信任感C、对中层领导者的影响D、对高层领导者的影响...
问题:在利益相关者支持度分析中,比较现实的做法是()A、积极寻求较积极者、参与者与无所谓者的支持B、充分利用参与者和反对者C、随着时间的推移,要动态识别利益相关者的支持度D、争取让不支持者至少不反对...
问题:以下哪项不属于项目精神文化建设的范畴()A、经营哲学B、价值观C、领导体制D、项目精神...