问题:企业文化“新潮四重奏”之一《企业文化—企业生存的习俗和礼仪》提出了以下理论()A、终身雇佣、逐级晋升、民主决策、全面质量管理B、战略、结构、制度、人员、风格、技能、最高目标C、五要素(企业环境、价值观念、英雄任务、文化仪式、文化网络);四类型(强人文化,拼命干、尽情玩文化,风险文化,过程文化)D、行动迅速、接近客户、锐意革新、重视人、集中经历、扬长避短、简化结构、管理艺术...
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问题:以下不属于宁波银行“激情”价值观要求的楷模级别行为描述的是()A、始终对工作有更高的追求,并坚持不懈地为之努力,具有不达目的誓不罢休的精神B、对自己要求极高,渴望追求完美C、把推进经营管理、创造更好业绩作为自己的奋斗目标,工作成效明显D、在激情方面表现突出,成为学习典型,对组织激情氛围的塑造作用明显...
问题:宁波银行不断推进管理改革和金融创新,建立了()的公司治理机构。A、股东大会、董事会、监事会B、董事会、监事会、高级管理层C、股东大会、监事会、高级管理层D、股东大会、董事会、监事会、高级管理层...
问题:“你所做的一切工作都必须要为一个清晰的目标而服务”符合高效能人士的()要求A、专注原则B、未雨绸缪原则C、标准化原则D、目标牵引原则...
问题:融合的“三要”包括()A、要善于与同事融合协助,欣赏每个人的长处B、要善于学习吸收各种先进的经营理念和管理技术,为我所用C、要善于包容理解不同区域文化差异,与各地文化做到和谐共生D、不要本位主义,只关心小团队利益,影响全局...
问题:关于企业理念描述准确的是()A、企业遵循价值规律,通过以价值为核心的管理,使所有与企业利益相关者(包括股东、债权人、管理者、普通员工、政府等)均能获得满意回报的能力B、企业长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本*企业特色的精神财富的总和C、使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动D、企业在经营管理过程中提升的管理观和方法论,是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象...
问题:宁波银行的经营理念是()A、客户中心B、市场导向C、稳健至上D、精细致微...
问题:以下不符合宁波银行使命描述的内容为()A、致力于探索中小企业持续发展之道B、倡导“员工快乐工作幸福生活”C、客户是宁波银行发展的本源D、政府是宁波银行发展的坚强后盾...
问题:创新的来源包括()A、继承B、模仿C、复制D、抄袭...
问题:()是开展一切工作和业务的底线A、懂规B、合规C、诚信D、敬业...
问题:以下不符合宁波银行“高效”文化要求的是()A、应体现在决策机制、业务流程、沟通机制与渠道等方面B、计划跟不上变化,不做也可以C、流程一定要非常复杂,不然会有风险D、官僚主义在一定程度上有助于提高权威性,因此,适当的官僚主义也是需要的...
问题:宁波银行的服务理念是()A、感恩客户B、用心服务C、忠诚银行D、用心工作...
问题:在企业发展的不同阶段,()是企业的动力,是企业的核心竞争力。A、企业管理B、企业形象C、企业文化D、企业经营业绩...
问题:以下不属于宁波银行已完成的三大战略的是()A、公开上市B、跨区域经营C、引进战略投资者D、成为一家令人尊敬、具有良好口碑和核心竞争力的现代商业银行...
问题:宁波银行的学习理念是()A、持续改善终身学习B、德才兼备善学不倦C、海纳百川日新日善D、团队学习自学成才...
问题:宁波银行企业精神“奉献”维度可以概括为三个层面()A、忠诚组织B、服务工作C、贡献组织D、赢得荣誉...
问题:创新是宁波银行实行差异化竞争策略和持续发展的不竭动力,以下描述符合宁波银行实际情况的是()A、建立了促进创新的组织、政策和支持系统B、培养员工创新的理念,掌握创新的技巧C、营造鼓励创新的环境,努力做到顺应行业发展趋势D、不断进行产品、营销、流程、管理、文化、人才培养的变革和创新...
问题:核心价值观是回答()A、我们是谁的问题B、我们要到哪儿去C、我们做什么的问题D、我们的事业会不会成功的问题...
问题:将个体凝结成高效统一的组织体现了企业文化的()功能A、激励功能B、导向功能C、约束功能D、凝聚功能...