矩阵组织的弱点有()。
专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?()A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.矩阵制
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某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()A. 多头指挥。B.各部门之间难以协调。C. 高层管理者难以控制。D.职权职责不清。
具有灵活性、适应性强,但稳定性较差的组织结构形式是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制
矩阵组织的缺点主要有()。A、稳定性较差B、双重领导C、适应性不强D、难以协调E、灵活性不够
职能制组织形式的缺点有( )。A.企业领导负担重B.狭隘的职能观念C.适应性差D.横向协调差E.稳定性较差
矩阵组织的弱点有()A.稳定性较差B.多头领导C.适应性不强D.灵活性不够E.部门之间难以协调
下列各项中,哪一项是矩阵型组织结构的缺点?( )A.反应不灵敏 B.稳定性较差 C.适应性不强 D.部门协调差