在很多企业中，一些管理者会将员工在工作中表现出来的有效或无效的具体行为事例记录下来，从而作为对员工的绩效进行评价的依据，这种方法被称为（)。
A．配对比较法 B．强制分布法 C．行为锚定评价法 D．关键事件法
有一种绩效考核方法的实施过程如下： 员工的直接上级在日常工作中随时注意观察员工在工作中的行为表现， 并且将其中反映员工的绩效非常好或非常差的事例记录下来。 然后， 每隔一段时间， 直接上级和员工就会基于记录下来的那些事件共同讨论员工的工作绩效。 这种绩效考核方法被称为( )。A. 强制分布法B. 配对比较法C. 关键事件法D. 目标管理法
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管理人员根据严格的完全钟形分布曲线(正态分布曲线)对员工进行排序,这种方法是员工绩效评价中的()。A行为观察评价法B图表尺度评价法C强制配给分布法D行为锚定等级评价法
30 在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是( )。A 关键事件法B 行为锚定法C 交替排序法D 配对比较法
记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这种绩效考核方法是()。A:不良事故评估法 B:强制分布法 C:配对比较法 D:关键事件法
在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是()A.关键事件法 B.行为锚定法 C.交替排序法 D.配对比较法
记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这种绩效考核方法是()。A:关键事件法 B:配对比较法 C:关键绩效指标法 D:目标管理法
某主管在考核期内对下属员工不断观察，用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为，并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。该主管采用的绩效考核方法是（ ）。A.民主评议法 B.关键事件法 C.评级量表法 D.平衡计分卡
