项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容，是由企业法定代表人通过（ ）确定。A．施工项目管理实施规划B．投标文件C．施工项目管理规划大纲D．项目管理目标责任书
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施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）。A.项目合同文件 B.组织经营方针 C.项目实施条件 D.组织管理制度 E.项目管理实施规划
施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。A.参与选择物资供应单位 B.主持编制项目管理实施规划 C.参与组织对项目各阶段的重大决策 D.参与项目招标、投标和合同签订 E.主持项目经理部工作
(2019年)施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）。 A.项目合同文件 B.项目管理实施规划 C.组织经营方针 D.项目实施条件 E.组织管理制度
下列不属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()A.项目合同文件 B.组织的经营方针和目标 C.建设工程项目管理实施规划 D.组织的管理制度
关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是()。A、项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理 B、项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书 C、确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核 D、项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
