工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（ ）。
A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围
C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工
D.与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
下列哪一项不属于流程管理模式的特点()A、注重抬高成本B、组织结构优化C、注重过程效率D、注重过程控制
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关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()A:组织结构不受现有管理模式限制 B:组织结构内信息流较为顺畅 C:同一公司内可能有多种组织结构形式 D:同一项目内可能有多种组织结构形式
关于工程项目管理模式说法，正确的是（ ）。 A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一 B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式 C.项目管理模式规定了合同关系 D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式 E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担
下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是()A:确定角色和职责 B:制订人员配备计划 C:确定项目管理模式 D:制订组织关系图
下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。A：总分包模式 B：EPC承包模式 C：平行承包模式 D：CM承包模式
在我国城市社区建设的发展历程中，各地积极探索，形成了各具特色的社区管理模式。其中，以公众参与为突出特点的代表是沈阳模式。（ ）
我国工程项目的组织管理模式主要有()。A:代建制管理模式 B:自行管理模式 C:分项委托管理模式 D:设计一施工管理模式 E:专业机构管理模式
