在确定项目成本目标时,不应考虑的因素为( )。
A.承包人投标标价
B.项目经理部的成本目标
C.承包人的实际开支
D.承包人的经营战略
项目成本管理规划中,成本目标的确定不应反映的因素为( )。A、招标文件规定的承包人责任 B、项目管理组织方案 C、承包人对施工工程确定的实施方案 D、施工工程的现场条件
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在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。A、项目总成本目标的决策中心B、项目投标成本和报价的确定主题C、项目生产成本的控制中心D、项目利润目标的制定主体
建设项目成本项编码并不是预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑()等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。A、决算B、投标价估算C、施工成本分析D、工程款的支付E、合同价
多选题建设项目成本项编码并不是预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑()等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。A决算B投标价估算C施工成本分析D工程款的支付E合同价
单选题项目成本管理规划中,成本目标的确定不应反映的因素为( )。A 招标文件规定的承包人责任 B 项目管理组织方案 C 承包人对施工工程确定的实施方案 D 施工工程的现场条件
问答题该项目经理部进行项目成本控制时,应考虑哪些原因?在施工阶段应进行哪些成本控制工作?
单选题在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A 成本控制措施B 成本控制方法C 项目目标规划D 降低成本的数量