在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。A.直线职能制和直线制B.直线制和职能制C.职能制和矩阵制D.矩阵制和直线职能制
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直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。()此题为判断题(对,错)。
下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A.直线制 B.职能制C.直线职能制D.矩阵制
下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的()。A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.职能制
(2011年)下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.职能制
下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是()。A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.职能制和直线职能制
容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).A: 直线制 B: 职能制 C: 直线职能制 D: 事业部制